{"id":771,"date":"2025-03-27T17:35:00","date_gmt":"2025-03-27T14:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/?p=771"},"modified":"2025-06-12T15:44:12","modified_gmt":"2025-06-12T12:44:12","slug":"fidelisation-du-personnel-infirmier-dans-les-hopitaux-au-liban","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/?p=771","title":{"rendered":"Fid\u00e9lisation du personnel infirmier dans les h\u00f4pitaux au Liban"},"content":{"rendered":"<p dir=\"ltr\"><strong>Fid\u00e9lisation du personnel infirmier dans les h\u00f4pitaux au Liban<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u0627\u0644\u0627\u062d\u062a\u0641\u0627\u0638 \u0628\u0627\u0644\u0637\u0651\u0627\u0642\u0645 \u0627\u0644\u062a\u0651\u0645\u0631\u064a\u0636\u064a\u0651 \u0641\u064a \u0627\u0644\u0645\u0633\u062a\u0634\u0641\u064a\u0627\u062a \u0641\u064a \u0644\u0628\u0646\u0627\u0646<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Sandra Abi-Daher Frangieh<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u0633\u0627\u0646\u062f\u0631\u0627 \u0623\u0628\u064a \u0636\u0627\u0647\u0631 \u0641\u0631\u0646\u062c\u064a\u0651\u0629<\/strong><\/p>\n<p>\u062a\u0627\u0631\u064a\u062e \u0627\u0644\u0627\u0633\u062a\u0644\u0627\u0645 5\/9\/ 2024 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u062a\u0627\u0631\u064a\u062e \u0627\u0644\u0642\u0628\u0648\u0644 20\/9\/2024<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.al-manafeth.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Fidelisation-du-personnel.pdf\">\u0644\u062a\u062d\u0645\u064a\u0644 \u0627\u0644\u0628\u062d\u062b \u0628\u0635\u064a\u063a\u0629 PDF<\/a><\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>R\u00e9sum\u00e9<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong><em>Objectif:<\/em><\/strong> Cet article vise \u00e0 examiner les politiques de fid\u00e9lisation du personnel infirmier dans les h\u00f4pitaux libanais, en se concentrant sur leur pr\u00e9valence, les outils utilis\u00e9s et l&#8217;impact des pratiques de ressources humaines centr\u00e9es sur le bien-\u00eatre des employ\u00e9s.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong><em>Conception\/m\u00e9thodologie\/approche:<\/em><\/strong> L&#8217;\u00e9tude utilise des donn\u00e9es d&#8217;une enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e en 2022 aupr\u00e8s du personnel infirmier de divers h\u00f4pitaux libanais. Des statistiques descriptives et inf\u00e9rentielles sont utilis\u00e9es pour analyser la pr\u00e9valence des politiques de fid\u00e9lisation et leur efficacit\u00e9. L&#8217;impact de ces politiques sur la motivation du personnel et la performance des h\u00f4pitaux est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 l&#8217;aide de la mod\u00e9lisation par \u00e9quations structurelles.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong><em>R\u00e9sultats:<\/em><\/strong> L&#8217;\u00e9tude r\u00e9v\u00e8le que tous les h\u00f4pitaux au Liban n&#8217;ont pas adopt\u00e9 de politiques de fid\u00e9lisation et que ceux qui l&#8217;ont fait varient dans les outils qu&#8217;ils utilisent. La mise en \u0153uvre de politiques de ressources humaines ax\u00e9es sur le bien-\u00eatre des employ\u00e9s a un impact positif significatif sur la fid\u00e9lisation du personnel, r\u00e9duisant les co\u00fbts de recrutement et de formation et am\u00e9liorant les performances globales des h\u00f4pitaux.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong><em>Originalit\u00e9\/valeur:<\/em><\/strong> Cette \u00e9tude fournit des informations pr\u00e9cieuses sur les strat\u00e9gies de fid\u00e9lisation des h\u00f4pitaux libanais, soulignant l&#8217;importance de politiques RH bien con\u00e7ues pour am\u00e9liorer la fid\u00e9lisation du personnel et l&#8217;efficacit\u00e9 des h\u00f4pitaux.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Mots-cl\u00e9s<\/strong><strong><em>:<\/em><\/strong> Fid\u00e9lisation des infirmiers, Politiques RH, Bien-\u00eatre des employ\u00e9s, H\u00f4pitaux libanais, Motivation du personnel infirmier.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p><strong>\u0627\u0644\u0645\u0644\u062e\u0635<\/strong><br \/>\n<strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><strong>\u0627\u0644\u0647\u062f\u0641<\/strong><strong>:<\/strong> \u064a\u0647\u062f\u0641 \u0647\u0630\u0627 \u0627\u0644\u0645\u0642\u0627\u0644 \u0625\u0644\u0649 \u062f\u0631\u0627\u0633\u0629 \u0633\u064a\u0627\u0633\u0627\u062a \u0627\u0644\u0627\u062d\u062a\u0641\u0627\u0638 \u0628\u0627\u0644\u0645\u0648\u0638\u0641\u064a\u0646 \u0627\u0644\u062a\u0651\u0645\u0631\u064a\u0636\u064a\u064a\u0646 \u0641\u064a \u0627\u0644\u0645\u0633\u062a\u0634\u0641\u064a\u0627\u062a \u0627\u0644\u0644\u0651\u0628\u0646\u0627\u0646\u064a\u0651\u0629\u060c \u0645\u0639 \u0627\u0644\u062a\u0651\u0631\u0643\u064a\u0632 \u0639\u0644\u0649 \u0645\u062f\u0649 \u0627\u0646\u062a\u0634\u0627\u0631\u0647\u0627\u060c \u0627\u0644\u0623\u062f\u0648\u0627\u062a \u0627\u0644\u0645\u0633\u062a\u062e\u062f\u0645\u0629\u060c \u0648\u062a\u0623\u062b\u064a\u0631 \u0645\u0645\u0627\u0631\u0633\u0627\u062a \u0627\u0644\u0645\u0648\u0627\u0631\u062f \u0627\u0644\u0628\u0634\u0631\u064a\u0629 \u0627\u0644\u062a\u064a \u062a\u0631\u0643\u0632 \u0639\u0644\u0649 \u0631\u0641\u0627\u0647\u064a\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0648\u0638\u0641\u064a\u0646.<\/p>\n<p><strong>\u0627\u0644\u062a\u0651\u0635\u0645\u064a\u0645\/\u0627\u0644\u0645\u0646\u0647\u062c\u064a\u0629\/\u0627\u0644\u0645\u0642\u0627\u0631\u0628\u0629<\/strong><strong>:<\/strong> \u062a\u0639\u062a\u0645\u062f \u0627\u0644\u062f\u0651\u0631\u0627\u0633\u0629 \u0639\u0644\u0649 \u0628\u064a\u0627\u0646\u0627\u062a \u0627\u0633\u062a\u0628\u064a\u0627\u0646 \u062a\u0645 \u0625\u062c\u0631\u0627\u0624\u0647 \u0641\u064a \u0627\u0644\u0639\u0627\u0645 2022 \u0645\u0639 \u0627\u0644\u0637\u0651\u0627\u0642\u0645 \u0627\u0644\u062a\u0651\u0645\u0631\u064a\u0636\u064a\u0651 \u0641\u064a \u0639\u062f\u062f \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0645\u0633\u062a\u0634\u0641\u064a\u0627\u062a \u0627\u0644\u0644\u0651\u0628\u0646\u0627\u0646\u064a\u0651\u0629. \u062a\u064f\u0633\u062a\u062e\u062f\u0645 \u0627\u0644\u0625\u062d\u0635\u0627\u0621\u0627\u062a \u0627\u0644\u0648\u0635\u0641\u064a\u0651\u0629 \u0648\u0627\u0644\u0627\u0633\u062a\u062f\u0644\u0627\u0644\u064a\u0651\u0629 \u0644\u062a\u062d\u0644\u064a\u0644 \u0645\u062f\u0649 \u0627\u0646\u062a\u0634\u0627\u0631 \u0633\u064a\u0627\u0633\u0627\u062a \u0627\u0644\u0627\u062d\u062a\u0641\u0627\u0638 \u0648\u0641\u0639\u0627\u0644\u064a\u0651\u062a\u0647\u0627. \u0643\u0645\u0627 \u064a\u062a\u0645 \u062a\u0642\u064a\u064a\u0645 \u062a\u0623\u062b\u064a\u0631 \u0647\u0630\u0647 \u0627\u0644\u0633\u0651\u064a\u0627\u0633\u0627\u062a \u0639\u0644\u0649 \u062a\u062d\u0641\u064a\u0632 \u0627\u0644\u0645\u0648\u0638\u0641\u064a\u0646 \u0648\u0623\u062f\u0627\u0621 \u0627\u0644\u0645\u0633\u062a\u0634\u0641\u064a\u0627\u062a \u0628\u0627\u0633\u062a\u062e\u062f\u0627\u0645 \u0627\u0644\u0646\u0651\u0645\u0630\u062c\u0629 \u0628\u0627\u0644\u0645\u0639\u0627\u062f\u0644\u0627\u062a \u0627\u0644\u0647\u064a\u0643\u0644\u064a\u0651\u0629.<\/p>\n<p><strong>\u0627\u0644\u0646\u0651\u062a\u0627\u0626\u062c:<\/strong> \u062a\u0643\u0634\u0641 \u0627\u0644\u062f\u0651\u0631\u0627\u0633\u0629 \u0623\u0646 \u062c\u0645\u064a\u0639 \u0627\u0644\u0645\u0633\u062a\u0634\u0641\u064a\u0627\u062a \u0641\u064a \u0644\u0628\u0646\u0627\u0646 \u0644\u0645 \u062a\u0639\u062a\u0645\u062f \u0633\u064a\u0627\u0633\u0627\u062a \u0627\u062d\u062a\u0641\u0627\u0638 \u0628\u0627\u0644\u0645\u0648\u0638\u0641\u064a\u0646\u060c \u0648\u0623\u0646\u0651 \u062a\u0644\u0643 \u0627\u0644\u062a\u064a \u0627\u0639\u062a\u0645\u062f\u062a\u0647\u0627 \u062a\u062e\u062a\u0644\u0641 \u0641\u064a \u0627\u0644\u0623\u062f\u0648\u0627\u062a \u0627\u0644\u062a\u064a \u062a\u0633\u062a\u062e\u062f\u0645\u0647\u0627. \u062a\u064f\u0638\u0647\u0631 \u0627\u0644\u0646\u0651\u062a\u0627\u0626\u062c \u0623\u0646 \u062a\u0646\u0641\u064a\u0630 \u0633\u064a\u0627\u0633\u0627\u062a \u0627\u0644\u0645\u0648\u0627\u0631\u062f \u0627\u0644\u0628\u0634\u0631\u064a\u0651\u0629 \u0627\u0644\u062a\u064a \u062a\u0631\u0643\u0632 \u0639\u0644\u0649 \u0631\u0641\u0627\u0647\u064a\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0648\u0638\u0641\u064a\u0646 \u0644\u0647 \u062a\u0623\u062b\u064a\u0631 \u0625\u064a\u062c\u0627\u0628\u064a\u0651 \u0643\u0628\u064a\u0631 \u0641\u064a \u0627\u0644\u0627\u062d\u062a\u0641\u0627\u0638 \u0628\u0627\u0644\u0645\u0648\u0638\u0641\u064a\u0646\u060c \u0645\u0645\u0627 \u064a\u0642\u0644\u0651\u0644 \u0645\u0646 \u062a\u0643\u0627\u0644\u064a\u0641 \u0627\u0644\u062a\u0651\u0648\u0638\u064a\u0641 \u0648\u0627\u0644\u062a\u0651\u062f\u0631\u064a\u0628 \u0648\u064a\u0639\u0632\u0651\u0632 \u0627\u0644\u0623\u062f\u0627\u0621 \u0627\u0644\u0639\u0627\u0645 \u0644\u0644\u0645\u0633\u062a\u0634\u0641\u064a\u0651\u0627\u062a.<\/p>\n<p><strong>\u0627\u0644\u0623\u0635\u0627\u0644\u0629\/\u0627\u0644\u0642\u064a\u0645\u0629<\/strong><strong>:<\/strong> \u062a\u0642\u062f\u0645 \u0647\u0630\u0647 \u0627\u0644\u062f\u0651\u0631\u0627\u0633\u0629 \u0645\u0639\u0644\u0648\u0645\u0627\u062a \u0645\u0647\u0645\u0651\u0629 \u062d\u0648\u0644 \u0627\u0633\u062a\u0631\u0627\u062a\u064a\u062c\u064a\u0627\u062a \u0627\u0644\u0627\u062d\u062a\u0641\u0627\u0638 \u0628\u0627\u0644\u0645\u0648\u0638\u0641\u064a\u0646 \u0641\u064a \u0627\u0644\u0645\u0633\u062a\u0634\u0641\u064a\u0627\u062a \u0627\u0644\u0644\u0651\u0628\u0646\u0627\u0646\u064a\u0651\u0629\u060c \u0645\u0634\u062f\u0651\u062f\u0629 \u0639\u0644\u0649 \u0623\u0647\u0645\u064a\u0629 \u0633\u064a\u0627\u0633\u0627\u062a \u0645\u0648\u0627\u0631\u062f \u0628\u0634\u0631\u064a\u0651\u0629 \u0645\u0635\u0645\u0651\u0645\u0629 \u0628\u0639\u0646\u0627\u064a\u0629 \u0644\u062a\u062d\u0633\u064a\u0646 \u0627\u062d\u062a\u0641\u0627\u0638 \u0627\u0644\u0645\u0648\u0638\u0641\u064a\u0646 \u0648\u0641\u0639\u0651\u0627\u0644\u064a\u0651\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0633\u062a\u0634\u0641\u064a\u0627\u062a.<\/p>\n<p><strong>\u0627\u0644\u0643\u0644\u0645\u0627\u062a \u0627\u0644\u0645\u0641\u062a\u0627\u062d\u064a\u0651\u0629:<\/strong> \u0627\u0644\u0627\u062d\u062a\u0641\u0627\u0638 \u0628\u0627\u0644\u0645\u0645\u0631\u0636\u064a\u0646\u060c \u0633\u064a\u0627\u0633\u0627\u062a \u0627\u0644\u0645\u0648\u0627\u0631\u062f \u0627\u0644\u0628\u0634\u0631\u064a\u0651\u0629\u060c \u0631\u0641\u0627\u0647\u064a\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0648\u0638\u0641\u064a\u0646\u060c \u0627\u0644\u0645\u0633\u062a\u0634\u0641\u064a\u0627\u062a \u0627\u0644\u0644\u0651\u0628\u0646\u0627\u0646\u064a\u0651\u0629\u060c \u062a\u062d\u0641\u064a\u0632 \u0627\u0644\u0645\u0648\u0638\u0641\u064a\u0646 \u0627\u0644\u062a\u0651\u0645\u0631\u064a\u0636\u064a\u064a\u0646.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Introduction<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Le turnover \u00e9lev\u00e9 du personnel infirmier au Liban repr\u00e9sente un d\u00e9fi majeur pour les h\u00f4pitaux, entra\u00eenant des co\u00fbts consid\u00e9rables li\u00e9s au recrutement, \u00e0 la formation, et \u00e0 la perte de comp\u00e9tences essentielles. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne nuit \u00e9galement \u00e0 la continuit\u00e9 des soins et \u00e0 la satisfaction des patients, impactant directement la qualit\u00e9 des services hospitaliers. Dans ce contexte, la fid\u00e9lisation du personnel infirmier devient cruciale pour les h\u00f4pitaux qui cherchent \u00e0 maintenir un niveau \u00e9lev\u00e9 de performance et de qualit\u00e9 des soins.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Cet article vise \u00e0 explorer les politiques de fid\u00e9lisation adopt\u00e9es par les h\u00f4pitaux libanais, en se concentrant sur les instruments mis en place pour retenir le personnel infirmier et sur l&#8217;impact de ces politiques sur la r\u00e9tention du personnel. L&#8217;\u00e9tude se base sur les r\u00e9sultats d\u2019une enqu\u00eate par sondage men\u00e9e en 2022 aupr\u00e8s des infirmi\u00e8res et infirmiers des h\u00f4pitaux libanais <em>(Source: L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022).<\/em> L\u2019article examine \u00e9galement la physionomie des h\u00f4pitaux qui ont adopt\u00e9 ces politiques et leur efficacit\u00e9 \u00e0 am\u00e9liorer le bien-\u00eatre des employ\u00e9s, r\u00e9duisant ainsi le turnover.<\/p>\n<ol dir=\"ltr\">\n<li><strong>La fid\u00e9lisation dans une approche th\u00e9orique et documentaire (revue de la litt\u00e9rature)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p dir=\"ltr\">La fid\u00e9lisation du personnel infirmier est un sujet largement abord\u00e9 dans la litt\u00e9rature, en particulier dans le contexte des h\u00f4pitaux o\u00f9 le turnover \u00e9lev\u00e9 peut avoir des cons\u00e9quences directes sur la qualit\u00e9 des soins, qui se r\u00e9f\u00e8re aux pratiques, politiques et strat\u00e9gies mises en place par les \u00e9tablissements de sant\u00e9 pour retenir leurs employ\u00e9s et r\u00e9duire le taux de turnover. La fid\u00e9lisation est essentielle pour maintenir une force de travail stable, r\u00e9duire les co\u00fbts li\u00e9s au recrutement et \u00e0 la formation, et garantir une continuit\u00e9 dans les soins prodigu\u00e9s aux patients.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Labrague et al. (2018) montrent que la fid\u00e9lisation est directement li\u00e9e \u00e0 la satisfaction au travail, qui elle-m\u00eame influence positivement la qualit\u00e9 des soins. Une fid\u00e9lisation efficace permet non seulement de minimiser les co\u00fbts financiers associ\u00e9s au turnover, mais aussi d&#8217;am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des soins et la satisfaction des patients, comme le soulignent Twigg et McCullough (2014).<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Les recherches indiquent plusieurs facteurs cl\u00e9s influen\u00e7ant la fid\u00e9lisation du personnel infirmier, notamment l&#8217;environnement de travail, les opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement professionnel, la reconnaissance, le leadership, et les conditions de travail.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Un environnement de travail positif est crucial pour la fid\u00e9lisation du personnel infirmier. Les \u00e9tudes de Laschinger et Fida (2015) montrent que les infirmi\u00e8res travaillant dans un environnement soutenant, o\u00f9 elles se sentent valoris\u00e9es et en s\u00e9curit\u00e9, sont plus susceptibles de rester dans leur poste.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Comme le notent Chenoweth et al. (2017), les opportunit\u00e9s de formation continue et de progression de carri\u00e8re jouent un r\u00f4le essentiel dans la fid\u00e9lisation. Les infirmi\u00e8res qui ont acc\u00e8s \u00e0 des programmes de d\u00e9veloppement professionnel se sentent davantage valoris\u00e9es et sont plus enclines \u00e0 rester fid\u00e8les \u00e0 leur employeur.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Un leadership fort et authentique, qui valorise les contributions des infirmi\u00e8res et offre un soutien ad\u00e9quat, est un facteur cl\u00e9 de la fid\u00e9lisation. Duffield et al. (2014) montrent que les \u00e9tablissements avec un leadership engag\u00e9 voient un taux de r\u00e9tention plus \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Les conditions de travail, y compris la charge de travail, les horaires, et les compensations, ont un impact significatif sur la d\u00e9cision des infirmi\u00e8res de rester ou non dans un \u00e9tablissement. Les recherches montrent que des conditions de travail \u00e9quitables et une charge de travail raisonnable favorisent la fid\u00e9lisation.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Les strat\u00e9gies de fid\u00e9lisation peuvent inclure la mise en place de programmes de bien-\u00eatre, des plans de carri\u00e8re personnalis\u00e9s, une reconnaissance r\u00e9guli\u00e8re des performances, ainsi qu&#8217;un soutien pour l&#8217;\u00e9quilibre travail-vie personnelle. Les h\u00f4pitaux qui mettent en \u0153uvre ces strat\u00e9gies ont g\u00e9n\u00e9ralement des taux de r\u00e9tention plus \u00e9lev\u00e9s.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Twigg et McCullough (2014) proposent des environnements de pratique positive comme une strat\u00e9gie cl\u00e9, tandis que Labrague et al. (2018) insistent sur l&#8217;importance de la satisfaction au travail, qui est renforc\u00e9e par des politiques favorables aux employ\u00e9s. Chenoweth et al. (2017) sugg\u00e8rent que les programmes de formation continue et les opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re sont \u00e9galement des \u00e9l\u00e9ments essentiels pour am\u00e9liorer la r\u00e9tention.<\/p>\n<ol dir=\"ltr\" start=\"2\">\n<li><strong>Les dimensions de la fid\u00e9lisation du personnel infirmier au Liban<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p dir=\"ltr\">L&#8217;enqu\u00eate par sondage r\u00e9alis\u00e9e en 2022 aupr\u00e8s des infirmi\u00e8res et infirmiers des h\u00f4pitaux libanais avait pour objectif de comprendre les facteurs qui influencent leur d\u00e9cision de rester ou de quitter leur emploi. Les r\u00e9sultats montrent une diversit\u00e9 d&#8217;opinions sur les politiques de fid\u00e9lisation mises en place, avec des variations selon la taille et le type des h\u00f4pitaux.<\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li><strong>Physionomie des h\u00f4pitaux dot\u00e9s de politiques de fid\u00e9lisation<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">D\u2019apr\u00e8s les r\u00e9sultats de notre enqu\u00eate par sondage, seulement 23.5 % du personnel infirmier affirment que leurs h\u00f4pitaux ont adopt\u00e9 de politiques de fid\u00e9lisation. Cette proportion s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 26.9 % dans les zones semi-urbaines, et tombe \u00e0 14.9 % dans les zones rurales (Tableau 1).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891055\"><\/a>Tableau 1 : Le personnel infirmier au Liban, par zone, et par adoption par l\u2019h\u00f4pital de politique de r\u00e9tention ou de fid\u00e9lisation, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"249\"><\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"374\"><strong>Est-ce que votre h\u00f4pital suit une politique quelconque pour retenir ses infirmiers (\u00e8res) ?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Non<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Oui<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"4\" width=\"125\"><strong>Il est dans une zone :<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Rurale<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">85.1%<\/td>\n<td width=\"125\">14.9%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Urbaine<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">81.5%<\/td>\n<td width=\"125\">18.5%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Semi-urbaine<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">73.1%<\/td>\n<td width=\"125\">26.9%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">76.5%<\/td>\n<td width=\"125\">23.5%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Par accr\u00e9ditation, 25.5 % du personnel infirmier des h\u00f4pitaux class\u00e9s \u00ab\u00a0A\u00a0\u00bb, disent que leurs \u00e9tablissements disposent de politique de fid\u00e9lisation, alors que cette proportion tombe \u00e0 18.2 % des h\u00f4pitaux de la cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0C\u00a0\u00bb (Tableau 2).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891056\"><\/a>Tableau 2 : Le personnel infirmier au Liban, par cat\u00e9gorie d\u2019accr\u00e9ditation, et par adoption par l\u2019h\u00f4pital de politique de r\u00e9tention ou de fid\u00e9lisation, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"249\"><\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"374\"><strong>Est-ce que votre h\u00f4pital suit une politique quelconque pour retenir ses infirmiers (\u00e8res) ?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Non<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Oui<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"4\" width=\"125\"><strong>D\u2019apr\u00e8s l\u2019accr\u00e9ditation des h\u00f4pitaux en vigueur au Liban depuis 2009, cet h\u00f4pital est class\u00e9 :<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>A (il r\u00e9pond parfaitement et toujours aux exigences de l\u2019accr\u00e9ditation)<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">74.5%<\/td>\n<td width=\"125\">25.5%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>B (il r\u00e9pond globalement et la plupart du temps aux exigences de l\u2019accr\u00e9ditation)<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">80.0%<\/td>\n<td width=\"125\">20.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>C (il ne r\u00e9pond que partiellement, et rarement aux exigences de l\u2019accr\u00e9ditation)<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">81.8%<\/td>\n<td width=\"125\">18.2%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">76.5%<\/td>\n<td width=\"125\">23.5%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Par effectif du personnel infirmier, il semble que les h\u00f4pitaux de taille moyenne [100-200 infirmiers (\u00e8res)] et de grande taille [plus de 200 infirmiers (\u00e8res)], sont les plus dot\u00e9s de politiques de fid\u00e9lisation ou de r\u00e9tention, d\u2019apr\u00e8s 30.6 \u00e0 100 % de leur personnel infirmier. Quant aux petits h\u00f4pitaux [jusqu\u2019\u00e0 100 infirmiers (\u00e8res)], seulement de 3.6 \u00e0 7.3 % de leur personnel infirmier affirment que ces derniers disposent de politiques de fid\u00e9lisation ou de r\u00e9tention (Tableau 3).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891057\"><\/a>Tableau 3 : Le personnel infirmier au Liban, par taille des h\u00f4pitaux, et par adoption par ces derniers de politique de r\u00e9tention ou de fid\u00e9lisation, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"249\"><\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"374\"><strong>Est-ce que votre h\u00f4pital suit une politique quelconque pour retenir ses infirmiers (\u00e8res) ?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Non<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Oui<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"12\" width=\"125\"><strong>Le nombre des infirmiers(\u00e8res):<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>&lt; 25<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">92.7%<\/td>\n<td width=\"125\">7.3%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>26 &#8211; 50<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">96.3%<\/td>\n<td width=\"125\">3.7%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>51 &#8211; 75<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<td width=\"125\">0.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>76 &#8211; 100<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">96.4%<\/td>\n<td width=\"125\">3.6%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>101 &#8211; 130<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">0.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>131 &#8211; 160<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">46.2%<\/td>\n<td width=\"125\">53.8%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>161 &#8211; 200<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">68.0%<\/td>\n<td width=\"125\">32.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>201 &#8211; 300<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">69.4%<\/td>\n<td width=\"125\">30.6%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>301 &#8211; 400<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">59.3%<\/td>\n<td width=\"125\">40.7%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>&gt; 401<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">46.2%<\/td>\n<td width=\"125\">53.8%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Je ne sais pas<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<td width=\"125\">0.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">76.5%<\/td>\n<td width=\"125\">23.5%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Par genre de propri\u00e9taire de l\u2019h\u00f4pital, 33.3 % du personnel infirmier des h\u00f4pitaux publics disent b\u00e9n\u00e9ficier de politique de fid\u00e9lisation ou de r\u00e9tention\u00a0; et cette proportion est de 27 % dans les h\u00f4pitaux poss\u00e9d\u00e9s par des la\u00efcs, alors qu\u2019elle tombe \u00e0 18 % dans ceux appartenant \u00e0 des groupes religieux (Tableau 4).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891058\"><\/a>Tableau 4 : Le personnel infirmier au Liban, par propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019h\u00f4pital, et par adoption par ce dernier de politique de r\u00e9tention ou de fid\u00e9lisation, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"249\"><\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"374\"><strong>Est-ce que votre h\u00f4pital suit une politique quelconque pour retenir ses infirmiers (\u00e8res) ?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Non<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Oui<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\" width=\"125\"><strong>Votre h\u00f4pital appartient \u00e0 :<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Un individu<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">74.4%<\/td>\n<td width=\"125\">25.6%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Un groupe d\u2019individus la\u00efcs<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">73.0%<\/td>\n<td width=\"125\">27.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Une communaut\u00e9 ou ordre religieux<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">82.0%<\/td>\n<td width=\"125\">18.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>L\u2019Etat<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">66.7%<\/td>\n<td width=\"125\">33.3%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">76.5%<\/td>\n<td width=\"125\">23.5%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Par ailleurs, nous constatons une faible association entre l\u2019existence de d\u00e9partement de ressources humaines \u00e0 l\u2019h\u00f4pital, et sa dotation de politique de fid\u00e9lisation ou de r\u00e9tention\u00a0: seulement 24.2 % du personnel infirmier des h\u00f4pitaux disposant de ce genre de d\u00e9partement, affirment que ces derniers ont une politique de ce genre (Tableau 5). Ainsi, il s\u2019av\u00e8re que les d\u00e9partements de ressources humaines sont incapables d\u2019inciter leurs h\u00f4pitaux \u00e0 faire de la fid\u00e9lisation ou de la r\u00e9tention.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891059\"><\/a>Tableau 5 : Le personnel infirmier au Liban, par existence de d\u00e9partement de ressources humaines \u00e0 l\u2019h\u00f4pital, et l\u2019adoption par ce dernier de politique de r\u00e9tention ou de fid\u00e9lisation, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"249\"><\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"374\"><strong>Est-ce que votre h\u00f4pital suit une politique quelconque pour retenir ses infirmiers (\u00e8res) ?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Non<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Oui<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"3\" width=\"125\"><strong>Se trouve-t-il dans votre h\u00f4pital un d\u00e9partement de ressources humaines ?<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Non<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">86.7%<\/td>\n<td width=\"125\">13.3%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Oui<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">75.8%<\/td>\n<td width=\"125\">24.2%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">76.5%<\/td>\n<td width=\"125\">23.5%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022<\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li><strong>Instruments ou domaines de fid\u00e9lisation<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">Ces instruments rel\u00e8vent de plusieurs fonctions de gestion des ressources humaines, dont nous envisageons chacun par la suite.<\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li><strong>La gestion des carri\u00e8res des infirmiers (\u00e8res)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">D\u2019apr\u00e8s les r\u00e9sultats de notre enqu\u00eate par sondage, 45.7 % du personnel infirmier disent que dans leurs h\u00f4pitaux il y a gestion des carri\u00e8res des infirmiers (\u00e8res), et cette proportion est sup\u00e9rieure \u00e0 60 % dans la plupart des h\u00f4pitaux de 101 infirmiers (\u00e8res) et plus, alors qu\u2019elle est tr\u00e8s faible dans ceux de 100 infirmiers (\u00e8res) et moins (Tableau 6).<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Tableau 6 : Le personnel infirmier au Liban, par taille de leurs h\u00f4pitaux, et la gestion des carri\u00e8res des infirmiers (\u00e8res), en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"249\"><\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"374\"><strong>Y a-t-il gestion de carri\u00e8re (pr\u00e9paration des infirmiers (\u00e8res) \u00e0 occuper des postes de d\u00e9cision ou de direction) dans votre h\u00f4pital ?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Non<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Oui<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"12\" width=\"125\"><strong>Le nombre des infirmiers(\u00e8res):<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<td width=\"125\"><strong>&lt; 25<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">90.2%<\/td>\n<td width=\"125\">9.8%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>26 &#8211; 50<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">51.9%<\/td>\n<td width=\"125\">48.1%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>51 &#8211; 75<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<td width=\"125\">0.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>76 &#8211; 100<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">96.4%<\/td>\n<td width=\"125\">3.6%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>101 &#8211; 130<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">0.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>131 &#8211; 160<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">30.8%<\/td>\n<td width=\"125\">69.2%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>161 &#8211; 200<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">12.0%<\/td>\n<td width=\"125\">88.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>201 &#8211; 300<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">28.6%<\/td>\n<td width=\"125\">71.4%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>301 &#8211; 400<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">55.6%<\/td>\n<td width=\"125\">44.4%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>&gt; 401<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">38.5%<\/td>\n<td width=\"125\">61.5%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Je ne sais pas<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<td width=\"125\">0.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">54.3%<\/td>\n<td width=\"125\">45.7%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li><strong>La promotion des infirmiers (\u00e8res)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">D\u2019apr\u00e8s les r\u00e9sultats de notre enqu\u00eate par sondage, 57.8 % disent qu\u2019une seule cat\u00e9gorie d\u2019infirmiers (\u00e8res) b\u00e9n\u00e9ficie de la promotion dans leurs h\u00f4pitaux. Cette proportion s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 87.2 % du personnel infirmier des h\u00f4pitaux des zones rurales, et \u00e0 66.7 % de ceux urbains (Tableau 7). Par cons\u00e9quent, cette politique de promotion ne fid\u00e9lise qu\u2019une cat\u00e9gorie d\u2019infirmiers (\u00e8res).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891071\"><\/a>Tableau 7 : Le personnel infirmier au Liban, par zones des h\u00f4pitaux, et l\u2019\u00e9tendue de la promotion parmi les infirmiers (\u00e8res), en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"249\"><\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"374\"><strong>B\u00e9n\u00e9ficie (ent) de la promotion dans votre h\u00f4pital :<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Tous les infirmiers (\u00e8res)<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Seulement une cat\u00e9gorie d\u2019infirmiers (\u00e8res)<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"4\" width=\"125\"><strong>Il est dans une zone :<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Rurale<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">12.8%<\/td>\n<td width=\"125\">87.2%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Urbaine<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">33.3%<\/td>\n<td width=\"125\">66.7%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Semi-urbaine<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">52.6%<\/td>\n<td width=\"125\">47.4%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">42.2%<\/td>\n<td width=\"125\">57.8%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li><strong>La formation des infirmiers (\u00e8res)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">D\u2019apr\u00e8s notre enqu\u00eate par sondage, 83 % du personnel infirmier disent que leurs h\u00f4pitaux organisent des sessions de formation \u00e0 leurs infirmiers (\u00e8res), et cette proportion est sup\u00e9rieure \u00e0 92 % dans la plupart des h\u00f4pitaux de plus de 75 infirmiers (\u00e8res). M\u00eame dans ces derniers, la majorit\u00e9 de leur personnel infirmier affirme qu\u2019ils organisent des sessions de formation (Tableau 8).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891077\"><\/a>Tableau 8 : Le personnel infirmier au Liban, par taille des h\u00f4pitaux, et l\u2019organisation de sessions de formation \u00e0 leurs infirmiers (\u00e8res), en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"249\"><\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"374\"><strong>Est-ce que votre h\u00f4pital organise des sessions de formation \u00e0 ses infirmiers (\u00e8res) ?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Non<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Oui<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"12\" width=\"125\"><strong>Le nombre des infirmiers(\u00e8res):<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<td width=\"125\"><strong>&lt; 25<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">39.0%<\/td>\n<td width=\"125\">61.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>26 &#8211; 50<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">18.5%<\/td>\n<td width=\"125\">81.5%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>51 &#8211; 75<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">25.0%<\/td>\n<td width=\"125\">75.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>76 &#8211; 100<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">7.1%<\/td>\n<td width=\"125\">92.9%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>101 &#8211; 130<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">0.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>131 &#8211; 160<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">7.7%<\/td>\n<td width=\"125\">92.3%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>161 &#8211; 200<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">4.0%<\/td>\n<td width=\"125\">96.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>201 &#8211; 300<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">0.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>301 &#8211; 400<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">44.4%<\/td>\n<td width=\"125\">55.6%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>&gt; 401<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">7.7%<\/td>\n<td width=\"125\">92.3%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Je ne sais pas<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">0.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">17.0%<\/td>\n<td width=\"125\">83.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\">80 % du personnel infirmier disent avoir particip\u00e9 \u00e0 de sessions de formation organis\u00e9es par leurs h\u00f4pitaux (Tableau 9).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891080\"><\/a>Tableau 9 : Le personnel infirmier au Liban, et sa participation aux sessions de formation organis\u00e9es par les h\u00f4pitaux, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"312\"><strong>Si oui, auriez-vous particip\u00e9 \u00e0 ces formations\u00a0?<\/strong><\/td>\n<td width=\"312\"><strong>% des r\u00e9ponses<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"312\"><strong>Oui<\/strong><\/td>\n<td width=\"312\">80%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"312\"><strong>Non<\/strong><\/td>\n<td width=\"312\">8.26%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"312\"><strong>Sans r\u00e9ponse<\/strong><\/td>\n<td width=\"312\">11.74%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"312\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"312\">100.00%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\">43.3 % de ce personnel qui ont particip\u00e9 aux sessions de formation en question, affirment que celles-ci ont am\u00e9lior\u00e9 la qualit\u00e9 de leur travail, et cette proportion s\u2019\u00e9l\u00e8ve chez les infirmiers (\u00e8res) des h\u00f4pitaux des zones urbaines (Tableau 10).<\/p>\n<p dir=\"ltr\">De m\u00eame, 21.6 % du personnel infirmier disent que ces sessions ont aid\u00e9s (es) \u00e0 commettre moins d\u2019erreurs qu\u2019auparavant (Tableau 10).<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Par contre, 17.5 % de ce personnel affirment qu\u2019ils (elles) n\u2019ont rien appris de nouveau de leur participation \u00e0 ces sessions, et cette proportion est de 69 % chez le personnel des h\u00f4pitaux des zones rurales (Tableau 10).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891081\"><\/a>Tableau 10 : Le personnel infirmier au Liban, par zones des h\u00f4pitaux, et profits tir\u00e9s des sessions de formation organis\u00e9es par ces derniers, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"134\"><\/td>\n<td colspan=\"6\" width=\"489\"><strong>Si oui, est-ce que ces sessions :<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"75\"><strong>Ont am\u00e9lior\u00e9 la qualit\u00e9 de votre travail<\/strong><\/td>\n<td width=\"77\"><strong>Ont am\u00e9lior\u00e9 le rendement de votre travail<\/strong><\/td>\n<td width=\"100\"><strong>Vous ont aid\u00e9 (e) \u00e0 commettre moins d\u2019erreurs qu\u2019auparavant<\/strong><\/td>\n<td width=\"91\"><strong>Ont am\u00e9lior\u00e9 votre employabilit\u00e9<\/strong><\/td>\n<td width=\"75\"><strong>Ne vous ont rien appris de nouveau<\/strong><\/td>\n<td width=\"71\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"4\" width=\"70\"><strong>Il est dans une zone :<\/strong><\/td>\n<td width=\"64\"><strong>Rurale<\/strong><\/td>\n<td width=\"75\">24.1%<\/td>\n<td width=\"77\">3.4%<\/td>\n<td width=\"100\">0.0%<\/td>\n<td width=\"91\">3.4%<\/td>\n<td width=\"75\">69.0%<\/td>\n<td width=\"71\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"64\"><strong>Urbaine<\/strong><\/td>\n<td width=\"75\">63.6%<\/td>\n<td width=\"77\">18.2%<\/td>\n<td width=\"100\">9.1%<\/td>\n<td width=\"91\">0.0%<\/td>\n<td width=\"75\">9.1%<\/td>\n<td width=\"71\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"64\"><strong>Semi-urbaine<\/strong><\/td>\n<td width=\"75\">45.8%<\/td>\n<td width=\"77\">15.3%<\/td>\n<td width=\"100\">27.5%<\/td>\n<td width=\"91\">4.6%<\/td>\n<td width=\"75\">6.9%<\/td>\n<td width=\"71\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"64\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"75\">43.3%<\/td>\n<td width=\"77\">13.5%<\/td>\n<td width=\"100\">21.6%<\/td>\n<td width=\"91\">4.1%<\/td>\n<td width=\"75\">17.5%<\/td>\n<td width=\"71\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li><strong>L\u2019apprentissage dans les h\u00f4pitaux au Liban<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">82.2 % du personnel infirmier affirment avoir appris quelque chose de nouveau durant leur travail dans les h\u00f4pitaux, et cette proportion est de 84 % chez ceux ou celles titulaires d\u2019un dipl\u00f4me d\u2019infirmier (\u00e8re). Par contre, tous ceux qui n\u2019ont pas ce dipl\u00f4me disent qu\u2019ils n\u2019ont rien appris de nouveau dans leurs h\u00f4pitaux (Tableau 11).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891090\"><\/a>Tableau 11 : Le personnel infirmier au Liban, par dipl\u00f4me d\u2019infirmier (\u00e8re), et apprentissage dans leurs h\u00f4pitaux, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"249\"><\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"374\"><strong>Depuis que vous travaillez dans cet h\u00f4pital, auriez-vous appris quelque chose de nouveau qui profite \u00e0 votre m\u00e9tier d\u2019infirmier (\u00e8re) ?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Non<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Oui<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"3\" width=\"125\"><strong>Etes-vous titulaire d\u2019un dipl\u00f4me d\u2019infirmi\u00e8re ou d\u2019infirmier ?<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Non<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<td width=\"125\">0.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Oui<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">16.0%<\/td>\n<td width=\"125\">84.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">17.8%<\/td>\n<td width=\"125\">82.2%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Disent avoir appris quelque chose de nouveau durant leur travail dans les h\u00f4pitaux, la forte majorit\u00e9 (de 60 \u00e0 96.2 %) de ceux ou celles qui sont titulaires de dipl\u00f4mes d\u2019infirmier (\u00e8re) sup\u00e9rieur au Baccalaur\u00e9at technique (Tableau 12).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891091\"><\/a>Tableau 12 : Le personnel infirmier au Liban, par genre de dipl\u00f4me d\u2019infirmier (\u00e8re), et apprentissage dans leurs h\u00f4pitaux, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"249\"><\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"374\"><strong>Depuis que vous travaillez dans cet h\u00f4pital, auriez-vous appris quelque chose de nouveau qui profite \u00e0 votre m\u00e9tier d\u2019infirmier (\u00e8re) ?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Non<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Oui<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\" width=\"125\"><strong>Si oui, c\u2019est un dipl\u00f4me de :<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Technicien sup\u00e9rieur (T.S.)<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">40.0%<\/td>\n<td width=\"125\">60.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Licence technique (L.T.)<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">3.8%<\/td>\n<td width=\"125\">96.2%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Licence acad\u00e9mique (L.A.)<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">32.2%<\/td>\n<td width=\"125\">67.8%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Master<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">3.9%<\/td>\n<td width=\"125\">96.1%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">16.1%<\/td>\n<td width=\"125\">82.2%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\">De m\u00eame, affirment avoir appris quelque chose de nouveau durant leur travail dans les h\u00f4pitaux, 89 % du personnel infirmier des h\u00f4pitaux qui organisent des sessions de formation \u00e0 leurs infirmiers (\u00e8res). Parall\u00e8lement, 51.3 % du personnel infirmier des h\u00f4pitaux qui n\u2019organisent pas ce genre de sessions, disent qu\u2019ils n\u2019ont rien appris de nouveau dans ces derniers (Tableau 13).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891092\"><\/a>Tableau 13 : Le personnel infirmier au Liban, par organisation de sessions de formation aux infirmiers (\u00e8res), et apprentissage dans leurs h\u00f4pitaux, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"249\"><\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"374\"><strong>Depuis que vous travaillez dans cet h\u00f4pital, auriez-vous appris quelque chose de nouveau qui profite \u00e0 votre m\u00e9tier d\u2019infirmier (\u00e8re) ?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Non<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Oui<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"3\" width=\"125\"><strong>Est-ce que votre h\u00f4pital organise des sessions de formation \u00e0 ses infirmiers (\u00e8res) ?<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Non<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">51.3%<\/td>\n<td width=\"125\">48.7%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Oui<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">11.0%<\/td>\n<td width=\"125\">89.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">17.8%<\/td>\n<td width=\"125\">82.2%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li><strong>L\u2019employabilit\u00e9 des infirmiers (\u00e8res)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">D\u2019apr\u00e8s notre enqu\u00eate par sondage, 70.9 % du personnel infirmier disent que le travail dans leur h\u00f4pital am\u00e9liore leurs chances de trouver du travail dans d\u2019autres h\u00f4pitaux, avec de conditions de travail meilleures, autrement dit, il consolide leur employabilit\u00e9. Cette proportion est tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e (de 84.6 \u00e0 100 %) chez le personnel des h\u00f4pitaux de plus de 130 infirmiers (\u00e8res). Cependant, cette proportion s\u2019av\u00e8re relativement faible dans les petits h\u00f4pitaux (jusqu\u2019\u00e0 100 infirmiers \u00e8res) (Tableau 14).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891093\"><\/a>Tableau 1 : Le personnel infirmier au Liban, par taille des h\u00f4pitaux, et possibilit\u00e9 d\u2019am\u00e9lioration de l\u2019employabilit\u00e9 des infirmiers (\u00e8res), en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"249\"><\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"374\"><strong>Le fait de travailler dans un h\u00f4pital comme le v\u00f4tre, am\u00e9liore-t-il vos chances de trouver du travail dans d\u2019autres h\u00f4pitaux avec des conditions de travail meilleures ?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Non<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Oui<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"12\" width=\"125\"><strong>Le nombre des infirmiers(\u00e8res):<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<td width=\"125\"><strong>&lt; 25<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">68.3%<\/td>\n<td width=\"125\">31.7%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>26 &#8211; 50<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">40.7%<\/td>\n<td width=\"125\">59.3%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>51 &#8211; 75<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">50.0%<\/td>\n<td width=\"125\">50.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>76 &#8211; 100<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">57.1%<\/td>\n<td width=\"125\">42.9%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>101 &#8211; 130<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<td width=\"125\">0.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>131 &#8211; 160<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">15.4%<\/td>\n<td width=\"125\">84.6%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>161 &#8211; 200<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">8.0%<\/td>\n<td width=\"125\">92.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>201 &#8211; 300<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">2.0%<\/td>\n<td width=\"125\">98.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>301 &#8211; 400<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">0.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>&gt; 401<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">15.4%<\/td>\n<td width=\"125\">84.6%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Je ne sais pas<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<td width=\"125\">0.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">29.1%<\/td>\n<td width=\"125\">70.9%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li><strong>Les salaires des infirmiers (\u00e8res)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">Par niveau de salaire, 63.2 % du personnel infirmier qui encaissent entre 1 et 1.5 millions de LL par mois, disent que leurs salaires sont inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux des autres h\u00f4pitaux au Liban, et c\u2019est le cas aussi de 52.3 % de ceux ou celles dont le salaire varie entre 4 et 5 millions (Tableau 15). Il s\u2019ensuit que la comparaison par les infirmiers (\u00e8res) de leurs salaires \u00e0 ceux des autres h\u00f4pitaux, comporte parfois une part de subjectivit\u00e9, ce qui n\u2019\u00e9carte pas tout de m\u00eame son impact sur leur fid\u00e9lisation ou leur d\u00e9part.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891112\"><\/a>Tableau 15 : Le personnel infirmier au Liban, par niveau du salaire mensuel, et comparaison de ses salaires \u00e0 ceux d\u2019autres h\u00f4pitaux, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"178\"><\/td>\n<td colspan=\"5\" width=\"445\"><strong>D\u2019une fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les salaires des infirmiers (\u00e8res) dans votre h\u00f4pital sont ?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"89\"><strong>Sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux des autres h\u00f4pitaux au Liban<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\"><strong>Presque \u00e0 \u00e9galit\u00e9 avec ceux des autres h\u00f4pitaux au Liban<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\"><strong>Inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux des autres h\u00f4pitaux au Liban<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\"><strong>Sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux de certains h\u00f4pitaux, et inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux d\u2019autres<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"6\" width=\"89\"><strong>Le salaire mensuel que vous encaissez, se situe dans la cat\u00e9gorie de :<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\"><strong>1 \u2013 1.5 millions<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\">0.0%<\/td>\n<td width=\"89\">10.5%<\/td>\n<td width=\"89\">63.2%<\/td>\n<td width=\"89\">26.3%<\/td>\n<td width=\"89\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"89\"><strong>2 \u2013 3 millions<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\">0.0%<\/td>\n<td width=\"89\">20.0%<\/td>\n<td width=\"89\">26.7%<\/td>\n<td width=\"89\">53.3%<\/td>\n<td width=\"89\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"89\"><strong>3 \u2013 4 millions<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\">23.2%<\/td>\n<td width=\"89\">33.9%<\/td>\n<td width=\"89\">10.7%<\/td>\n<td width=\"89\">32.1%<\/td>\n<td width=\"89\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"89\"><strong>4 \u2013 5 millions<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\">7.7%<\/td>\n<td width=\"89\">16.9%<\/td>\n<td width=\"89\">52.3%<\/td>\n<td width=\"89\">23.1%<\/td>\n<td width=\"89\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"89\"><strong>5 millions de LL et plus<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\">16.7%<\/td>\n<td width=\"89\">23.3%<\/td>\n<td width=\"89\">35.0%<\/td>\n<td width=\"89\">25.0%<\/td>\n<td width=\"89\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"89\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\">12.2%<\/td>\n<td width=\"89\">22.6%<\/td>\n<td width=\"89\">35.2%<\/td>\n<td width=\"89\">30.0%<\/td>\n<td width=\"89\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li><strong>La r\u00e9mun\u00e9ration des heures suppl\u00e9mentaires<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">Par taille de l\u2019h\u00f4pital, alors que la majorit\u00e9 de ce personnel dans les h\u00f4pitaux de moins de 76 infirmiers (\u00e8res) affirment que leurs heures suppl\u00e9mentaires sont pay\u00e9es au tarif des heures ordinaires, la majorit\u00e9 de ce personnel dans les \u00e9tablissements hospitaliers de plus de 200 infirmiers (\u00e8res) disent que les leurs sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es 1.5 fois l\u2019heure ordinaire (Tableau 16).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891121\"><\/a>Tableau 16 : Le personnel infirmier au Liban confirmant le paiement des heures suppl\u00e9mentaires, par taille de l\u2019h\u00f4pital, et tarif de ces heures, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"189\"><\/td>\n<td colspan=\"5\" width=\"435\"><strong>Vos heures suppl\u00e9mentaires sont pay\u00e9es :<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"87\"><strong>Au tarif ordinaire de l\u2019heure de travail<\/strong><\/td>\n<td width=\"87\"><strong>Une fois et demi le tarif ordinaire de l\u2019heure de travail<\/strong><\/td>\n<td width=\"86\"><strong>En jours de cong\u00e9 pay\u00e9s<\/strong><\/td>\n<td width=\"88\"><strong>Le choix entre paiement de ces heures et le cong\u00e9 pay\u00e9, rel\u00e8ve de l\u2019infirmier (\u00e8re)<\/strong><\/td>\n<td width=\"86\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"12\" width=\"103\"><strong>Le nombre des infirmiers(\u00e8res)<\/strong><\/td>\n<td width=\"85\"><strong>&lt; 25<\/strong><\/td>\n<td width=\"87\">54.3%<\/td>\n<td width=\"87\">37.1%<\/td>\n<td width=\"86\">8.6%<\/td>\n<td width=\"88\">0.0%<\/td>\n<td width=\"86\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"85\"><strong>26 &#8211; 50<\/strong><\/td>\n<td width=\"87\">80.0%<\/td>\n<td width=\"87\">20.0%<\/td>\n<td width=\"86\">0.0%<\/td>\n<td width=\"88\">0.0%<\/td>\n<td width=\"86\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"85\"><strong>51 &#8211; 75<\/strong><\/td>\n<td width=\"87\">75.0%<\/td>\n<td width=\"87\">0.0%<\/td>\n<td width=\"86\">25.0%<\/td>\n<td width=\"88\">0.0%<\/td>\n<td width=\"86\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"85\"><strong>76 &#8211; 100<\/strong><\/td>\n<td width=\"87\">42.3%<\/td>\n<td width=\"87\">11.5%<\/td>\n<td width=\"86\">46.2%<\/td>\n<td width=\"88\">0.0%<\/td>\n<td width=\"86\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"85\"><strong>101 &#8211; 130<\/strong><\/td>\n<td width=\"87\">0.0%<\/td>\n<td width=\"87\">100.0%<\/td>\n<td width=\"86\">0.0%<\/td>\n<td width=\"88\">0.0%<\/td>\n<td width=\"86\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"85\"><strong>131 &#8211; 160<\/strong><\/td>\n<td width=\"87\">20.0%<\/td>\n<td width=\"87\">20.0%<\/td>\n<td width=\"86\">60.0%<\/td>\n<td width=\"88\">0.0%<\/td>\n<td width=\"86\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"85\"><strong>161 &#8211; 200<\/strong><\/td>\n<td width=\"87\">20.0%<\/td>\n<td width=\"87\">20.0%<\/td>\n<td width=\"86\">60.0%<\/td>\n<td width=\"88\">0.0%<\/td>\n<td width=\"86\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"85\"><strong>201 &#8211; 300<\/strong><\/td>\n<td width=\"87\">10.8%<\/td>\n<td width=\"87\">78.4%<\/td>\n<td width=\"86\">10.8%<\/td>\n<td width=\"88\">0.0%<\/td>\n<td width=\"86\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"85\"><strong>301 &#8211; 400<\/strong><\/td>\n<td width=\"87\">9.1%<\/td>\n<td width=\"87\">59.1%<\/td>\n<td width=\"86\">9.1%<\/td>\n<td width=\"88\">22.7%<\/td>\n<td width=\"86\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"85\"><strong>&gt; 401<\/strong><\/td>\n<td width=\"87\">9.1%<\/td>\n<td width=\"87\">72.7%<\/td>\n<td width=\"86\">18.2%<\/td>\n<td width=\"88\">0.0%<\/td>\n<td width=\"86\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"85\"><strong>Je ne sais pas<\/strong><\/td>\n<td width=\"87\">0.0%<\/td>\n<td width=\"87\">100.0%<\/td>\n<td width=\"86\">0.0%<\/td>\n<td width=\"88\">0.0%<\/td>\n<td width=\"86\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"85\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"87\">32.4%<\/td>\n<td width=\"87\">43.9%<\/td>\n<td width=\"86\">20.8%<\/td>\n<td width=\"88\">2.9%<\/td>\n<td width=\"86\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li><strong>Les avantages sociaux<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">En plus du salaire (r\u00e9mun\u00e9ration directe), le personnel infirmier b\u00e9n\u00e9ficie g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration indirecte constitu\u00e9e de bonus, de plusieurs genres de primes, repas gratuits, r\u00e9mun\u00e9ration en nature, aides sociales \u2026 qui font figure d\u2019instruments de fid\u00e9lisation non n\u00e9gligeables parfois.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">\u00c0 ce sujet, 27 % du personnel infirmier ont d\u00e9clar\u00e9 recevoir de leurs h\u00f4pitaux, des primes et des bonus, 24.3 % b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019aides financi\u00e8res \u00e0 certaines occasions familiales (naissances, mariage, d\u00e9c\u00e8s \u2026)\u00a0; et pour 23.9 %, leur h\u00f4pital leur accorde gratuitement les soins m\u00e9dicaux et l\u2019hospitalisation, aussi bien qu\u2019\u00e0 leurs familles (Tableau 17). Par la m\u00eame occasion, il convient de noter que 23.9 % du personnel infirmier disent qu\u2019ils ne re\u00e7oivent pas d\u2019avantages sociaux.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891129\"><\/a>Tableau 17 : Le personnel infirmier au Liban, par zones des h\u00f4pitaux, et genres d\u2019avantages sociaux accord\u00e9s par ces derniers, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"116\"><\/td>\n<td colspan=\"6\" width=\"507\"><strong>Veuillez indiquer parmi les avantages qui suivent, ceux qui vous sont accord\u00e9s par votre h\u00f4pital :<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"69\"><strong>Bonus ou prime<\/strong><\/td>\n<td width=\"97\"><strong>Soins m\u00e9dicaux et hospitalisation gratuits \u00e0 vous et \u00e0 votre famille<\/strong><\/td>\n<td width=\"84\"><strong>Repas gratuits lors de vos heures de permanence \u00e0 l\u2019h\u00f4pital<\/strong><\/td>\n<td width=\"108\"><strong>Aide financi\u00e8re \u00e0 certaines occasions\u00a0 qui vous concernent personnellement<\/strong><\/td>\n<td width=\"83\"><strong>Pas d\u2019avantages sociaux<\/strong><\/td>\n<td width=\"66\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"4\" width=\"58\"><strong>Il est dans une zone :<\/strong><\/td>\n<td width=\"58\"><strong>Rurale<\/strong><\/td>\n<td width=\"69\">10.6%<\/td>\n<td width=\"97\">51.1%<\/td>\n<td width=\"84\">0.0%<\/td>\n<td width=\"108\">25.5%<\/td>\n<td width=\"83\">12.8%<\/td>\n<td width=\"66\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"58\"><strong>Urbaine<\/strong><\/td>\n<td width=\"69\">11.1%<\/td>\n<td width=\"97\">14.8%<\/td>\n<td width=\"84\">0.0%<\/td>\n<td width=\"108\">0.0%<\/td>\n<td width=\"83\">74.1%<\/td>\n<td width=\"66\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"58\"><strong>Semi-urbaine<\/strong><\/td>\n<td width=\"69\">34.6%<\/td>\n<td width=\"97\">17.3%<\/td>\n<td width=\"84\">1.3%<\/td>\n<td width=\"108\">28.2%<\/td>\n<td width=\"83\">18.6%<\/td>\n<td width=\"66\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"58\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"69\">27.0%<\/td>\n<td width=\"97\">23.9%<\/td>\n<td width=\"84\">0.9%<\/td>\n<td width=\"108\">24.3%<\/td>\n<td width=\"83\">23.9%<\/td>\n<td width=\"66\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li><strong>La protection sociale des infirmiers (\u00e8res)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">D\u2019apr\u00e8s notre enqu\u00eate par sondage, 93.5 % des infirmiers (\u00e8res) disent d\u2019\u00eatre affili\u00e9s (es) \u00e0 la CNSS. Quant \u00e0 ceux qui ne le sont pas, ils ne repr\u00e9sentent que 6.5 %, dont 16.7 % sont des infirmiers (\u00e8res) dans les h\u00f4pitaux publics (Tableau 18), qui devraient \u00eatre titularis\u00e9s et par cons\u00e9quent, ils seraient affili\u00e9s \u00e0 la Mutuelle des fonctionnaires.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891133\"><\/a>Tableau 18 : Le personnel infirmier au Liban, par propri\u00e9t\u00e9 des h\u00f4pitaux, et adh\u00e9sion \u00e0 la Caisse nationale de la s\u00e9curit\u00e9 sociale (CNSS), en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"249\"><\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"374\"><strong>Etes-vous inscrit (e) \u00e0 la Caisse Nationale de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale (CNSS) ?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Non<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Oui<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\" width=\"125\"><strong>Votre h\u00f4pital appartient \u00e0 :<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Un individu<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">10.5%<\/td>\n<td width=\"125\">89.5%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Un groupe d\u2019individus la\u00efcs<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">0.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Une communaut\u00e9 ou ordre religieux<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">3.4%<\/td>\n<td width=\"125\">96.6%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>L\u2019Etat<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">16.7%<\/td>\n<td width=\"125\">83.3%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">6.5%<\/td>\n<td width=\"125\">93.5%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Parmi les infirmiers (\u00e8res) non affili\u00e9s (es) \u00e0 la CNSS, 40.3 % disent qu\u2019ils ne b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019aucune assurance m\u00e9dicale, et cette proportion s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 85.7 % chez les infirmiers. Par contre, 64.3 % des infirmi\u00e8res non affili\u00e9es \u00e0 la CNSS, affirment b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une assurance m\u00e9dicale (Tableau 19).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891134\"><\/a>Tableau 19 : Le personnel infirmier au Liban non affili\u00e9 \u00e0 la CNSS, par sexe, et par couverture m\u00e9dicale, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"249\"><\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"374\"><strong>Si non, est-ce que vous b\u00e9n\u00e9ficiez d\u2019une assurance m\u00e9dicale quelconque ?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Non<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Oui<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"3\" width=\"125\"><strong>Sexe:<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Masculin<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">85.7%<\/td>\n<td width=\"125\">14.3%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>F\u00e9minin<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">35.7%<\/td>\n<td width=\"125\">64.3%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">40.3%<\/td>\n<td width=\"125\">59.7%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li><strong>Reconnaissance de l\u2019effort fourni aux h\u00f4pitaux<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">D\u2019apr\u00e8s notre enqu\u00eate par sondage, 56.5 % du personnel infirmier disent que leurs h\u00f4pitaux ne sont pas reconnaissants de l\u2019effort qu\u2019ils leur fournissent, et cette proportion s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 60.5 % chez les infirmiers (\u00e8res) de niveau technique. Parall\u00e8lement, 76 % de ceux ou celles de niveau universitaire constatent cette reconnaissance de leurs h\u00f4pitaux (Tableau 20).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891135\"><\/a>Tableau 20 : Le personnel infirmier au Liban, par niveau d\u2019instruction, et par reconnaissance de l\u2019effort fourni \u00e0 leurs h\u00f4pitaux, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"249\"><\/td>\n<td colspan=\"3\" width=\"374\"><strong>Pour le travail ou l\u2019effort que vous fournissez \u00e0 votre h\u00f4pital, celui-ci vous semble<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Reconnaissant<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Non reconnaissant<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"3\" width=\"125\"><strong>Niveau d\u2019instruction<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\"><strong>Universitaire<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">76.0%<\/td>\n<td width=\"125\">24.0%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Technique<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">39.5%<\/td>\n<td width=\"125\">60.5%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"125\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"125\">43.5%<\/td>\n<td width=\"125\">56.5%<\/td>\n<td width=\"125\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li><strong>La qualit\u00e9 des conditions du travail<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">Pour envisager les conditions de travail des infirmiers (\u00e8res), nous avons analys\u00e9 diff\u00e9rents indicateurs, tels que le nombre d\u2019heures de travail, le climat social au sein de l\u2019h\u00f4pital, la nature du travail, l\u2019horaire du travail et la possibilit\u00e9 de conciliation entre obligations professionnelles et familiales (Pages 196-214, Th\u00e8se doctorale).<\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li><strong>Instruments divers de fid\u00e9lisation<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">Parmi les choses appr\u00e9ci\u00e9es par le personnel infirmier dans ses h\u00f4pitaux, la bonne gestion de l\u2019h\u00f4pital et des ressources humaines, et la bonne ambiance du travail, cit\u00e9es chacune par 26.5 % de ce personnel. Occupe le troisi\u00e8me rang des appr\u00e9ciations, l\u2019horaire du travail selon 13 % du personnel infirmier, et 27.7 % de celui des h\u00f4pitaux ruraux. Et le quatri\u00e8me rang revient \u00e0 la proximit\u00e9 du domicile, cit\u00e9e par 9.1 % du personnel infirmier (Tableau 21).<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Cependant, 9.1 % du personnel infirmier disent qu\u2019il n\u2019y a rien \u00e0 appr\u00e9cier dans leurs h\u00f4pitaux (Tableau 21), et pourraient figurer parmi les futurs d\u00e9parts.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891169\"><\/a>Tableau 21 : Le personnel infirmier au Liban, par zone de l\u2019h\u00f4pital, et ce qu\u2019il appr\u00e9cie dans ce dernier, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"108\"><\/td>\n<td colspan=\"11\" width=\"515\"><strong>Qu\u2019avez-vous le plus appr\u00e9ci\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 maintenant dans votre h\u00f4pital ?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"47\"><strong>Assurance m\u00e9dicale et prestations sociales<\/strong><\/td>\n<td width=\"47\"><strong>Bonne gestion de l\u2019h\u00f4pital et des RH<\/strong><\/td>\n<td width=\"47\"><strong>Horaire du travail<\/strong><\/td>\n<td width=\"47\"><strong>L\u2019exp\u00e9rience acquise \u00e0 l\u2019h\u00f4pital<\/strong><\/td>\n<td width=\"47\"><strong>La bonne ambiance du travail<\/strong><\/td>\n<td width=\"47\"><strong>La proximit\u00e9 du domicile<\/strong><\/td>\n<td width=\"47\"><strong>Les salaires et r\u00e9gularit\u00e9 du paiement<\/strong><\/td>\n<td width=\"47\"><strong>R\u00e9ponses non ad\u00e9quates par rapport \u00e0 la question pos\u00e9e<\/strong><\/td>\n<td width=\"47\"><strong>Rien \u00e0 appr\u00e9cier<\/strong><\/td>\n<td width=\"47\"><strong>Sans r\u00e9ponse<\/strong><\/td>\n<td width=\"47\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"4\" width=\"47\"><strong>Il est dans une zone :<\/strong><\/td>\n<td width=\"61\"><strong>Rurale<\/strong><\/td>\n<td width=\"47\">21.3%<\/td>\n<td width=\"47\">21.3%<\/td>\n<td width=\"47\">27.7%<\/td>\n<td width=\"47\">0.0%<\/td>\n<td width=\"47\">10.6%<\/td>\n<td width=\"47\">0.0%<\/td>\n<td width=\"47\">0.0%<\/td>\n<td width=\"47\">10.6%<\/td>\n<td width=\"47\">4.3%<\/td>\n<td width=\"47\">4.3%<\/td>\n<td width=\"47\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"61\"><strong>Urbaine<\/strong><\/td>\n<td width=\"47\">0.0%<\/td>\n<td width=\"47\">18.5%<\/td>\n<td width=\"47\">7.4%<\/td>\n<td width=\"47\">3.7%<\/td>\n<td width=\"47\">0.0%<\/td>\n<td width=\"47\">59.3%<\/td>\n<td width=\"47\">3.7%<\/td>\n<td width=\"47\">0.0%<\/td>\n<td width=\"47\">7.4%<\/td>\n<td width=\"47\">0.0%<\/td>\n<td width=\"47\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"61\"><strong>Semi-urbaine<\/strong><\/td>\n<td width=\"47\">1.9%<\/td>\n<td width=\"47\">29.5%<\/td>\n<td width=\"47\">9.6%<\/td>\n<td width=\"47\">1.9%<\/td>\n<td width=\"47\">35.9%<\/td>\n<td width=\"47\">3.2%<\/td>\n<td width=\"47\">5.1%<\/td>\n<td width=\"47\">1.9%<\/td>\n<td width=\"47\">10.9%<\/td>\n<td width=\"47\">0.0%<\/td>\n<td width=\"47\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"61\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"47\">5.7%<\/td>\n<td width=\"47\">26.5%<\/td>\n<td width=\"47\">13.0%<\/td>\n<td width=\"47\">1.7%<\/td>\n<td width=\"47\">26.5%<\/td>\n<td width=\"47\">9.1%<\/td>\n<td width=\"47\">3.9%<\/td>\n<td width=\"47\">3.5%<\/td>\n<td width=\"47\">9.1%<\/td>\n<td width=\"47\">0.9%<\/td>\n<td width=\"47\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li><strong>Raisons de la non dotation de politiques de fid\u00e9lisation<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">\u00c0 rappeler que 76.5 % des h\u00f4pitaux ne disposent pas de politique de fid\u00e9lisation ou de r\u00e9tention, soit parce qu\u2019ils n\u2019en ont pas besoin selon 51.3 % de leur personnel, car ils re\u00e7oivent beaucoup de demandes de travail d\u2019apr\u00e8s 38.3 % de ceux-ci, ou ils licencient m\u00eame des infirmiers (\u00e8res) (20.6 %)\u00a0; soit que la situation financi\u00e8re de leurs h\u00f4pitaux ne lui permet pas de financer ce genre de politique, selon 48.7 % de ce personnel, dont 67.2 % sont dans des h\u00f4pitaux appartenant \u00e0 des groupes religieux (Tableau 22).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891062\"><\/a>Tableau 22 : Le personnel infirmier au Liban, par propri\u00e9t\u00e9 de leurs h\u00f4pitaux, et les raisons de la non adoption par ces derniers de politique de r\u00e9tention ou de fid\u00e9lisation, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"178\"><\/td>\n<td colspan=\"5\" width=\"445\"><strong>Si non adoption de politique de fid\u00e9lisation ou de r\u00e9tention, pourquoi \u00e0 votre avis ?<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"89\"><strong>Votre h\u00f4pital n\u2019a pas besoin de retenir ses infirmiers (\u00e8res),<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\"><strong>Il re\u00e7oit beaucoup demandes de travail de la part d\u2019infirmiers (\u00e8res)<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\"><strong>Sa situation financi\u00e8re ne lui permet pas de financer une politique de fid\u00e9lisation ou de r\u00e9tention<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\"><strong>Il licencie des infirmiers (\u00e8res), et donc il n\u2019a pas besoin de retenir quiconque<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\" width=\"89\"><strong>Votre h\u00f4pital appartient \u00e0 :<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\"><strong>Un individu<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\">0.0%<\/td>\n<td width=\"89\">59.3%<\/td>\n<td width=\"89\">40.7%<\/td>\n<td width=\"89\">0.0%<\/td>\n<td width=\"89\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"89\"><strong>Un groupe d\u2019individus la\u00efcs<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\">48.1%<\/td>\n<td width=\"89\">33.3%<\/td>\n<td width=\"89\">14.8%<\/td>\n<td width=\"89\">3.7%<\/td>\n<td width=\"89\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"89\"><strong>Une communaut\u00e9 ou ordre religieux<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\">4.9%<\/td>\n<td width=\"89\">23.0%<\/td>\n<td width=\"89\">67.2%<\/td>\n<td width=\"89\">4.9%<\/td>\n<td width=\"89\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"89\"><strong>L\u2019Etat<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\">0.0%<\/td>\n<td width=\"89\">33.3%<\/td>\n<td width=\"89\">66.7%<\/td>\n<td width=\"89\">0.0%<\/td>\n<td width=\"89\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"89\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"89\">10.4%<\/td>\n<td width=\"89\">38.3%<\/td>\n<td width=\"89\">48.7%<\/td>\n<td width=\"89\">2.6%<\/td>\n<td width=\"89\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Par cat\u00e9gorie d\u2019accr\u00e9ditation, 57.1 % du personnel des h\u00f4pitaux class\u00e9s \u00ab\u00a0A\u00a0\u00bb, disent que ces derniers ne fid\u00e9lisent pas leurs infirmiers (\u00e8res), parce qu\u2019ils re\u00e7oivent beaucoup de demandes de travail selon 36.9 % d\u2019entre eux\u00a0; alors que pour 56.5 % du personnel infirmier des h\u00f4pitaux de la cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0B\u00a0\u00bb, attribuent la non adoption par ces derniers de ce genre de politique, \u00e0 leur situation financi\u00e8re qui ne le leur permet pas (Tableau 23).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891063\"><\/a>Tableau 23 : Le personnel infirmier au Liban, par cat\u00e9gorie d\u2019accr\u00e9ditation de leurs h\u00f4pitaux, et les raisons de la non adoption par ces derniers de politique de r\u00e9tention ou de fid\u00e9lisation, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"199\"><\/td>\n<td colspan=\"5\" width=\"424\"><strong>Les raisons de non adoption de politique de fid\u00e9lisation ou de r\u00e9tention<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"85\"><strong>Votre h\u00f4pital n\u2019a pas besoin de retenir ses infirmiers (\u00e8res),<\/strong><\/td>\n<td width=\"88\"><strong>Il re\u00e7oit beaucoup demandes de travail de la part d\u2019infirmiers (\u00e8res)<\/strong><\/td>\n<td width=\"86\"><strong>Sa situation financi\u00e8re ne lui permet pas de financer une politique de fid\u00e9lisation ou de r\u00e9tention<\/strong><\/td>\n<td width=\"86\"><strong>Il licencie des infirmiers (\u00e8res), et donc il n\u2019a pas besoin de retenir quiconque<\/strong><\/td>\n<td width=\"79\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"4\" width=\"97\"><strong>D\u2019apr\u00e8s l\u2019accr\u00e9ditation des h\u00f4pitaux en vigueur au Liban depuis 2009, cet h\u00f4pital est class\u00e9 :<\/strong><\/td>\n<td width=\"102\"><strong>A (il r\u00e9pond parfaitement et toujours aux exigences de l\u2019accr\u00e9ditation)<\/strong><\/td>\n<td width=\"85\">19.0%<\/td>\n<td width=\"88\">36.9%<\/td>\n<td width=\"86\">42.9%<\/td>\n<td width=\"86\">1.2%<\/td>\n<td width=\"79\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"102\"><strong>B (il r\u00e9pond globalement et la plupart du temps aux exigences de l\u2019accr\u00e9ditation)<\/strong><\/td>\n<td width=\"85\">0.0%<\/td>\n<td width=\"88\">40.3%<\/td>\n<td width=\"86\">56.5%<\/td>\n<td width=\"86\">3.2%<\/td>\n<td width=\"79\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"102\"><strong>C (il ne r\u00e9pond que partiellement, et rarement aux exigences de l\u2019accr\u00e9ditation)<\/strong><\/td>\n<td width=\"85\">0.0%<\/td>\n<td width=\"88\">37.5%<\/td>\n<td width=\"86\">50.0%<\/td>\n<td width=\"86\">12.5%<\/td>\n<td width=\"79\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"102\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"85\">10.4%<\/td>\n<td width=\"88\">38.3%<\/td>\n<td width=\"86\">48.7%<\/td>\n<td width=\"86\">2.6%<\/td>\n<td width=\"79\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Par taille de l\u2019h\u00f4pital, 80 % du personnel infirmier dans les h\u00f4pitaux de 131 \u00e0 160 infirmiers (\u00e8res), disent que ces derniers re\u00e7oivent beaucoup de demandes de travail, et par cons\u00e9quent, ils n\u2019ont pas besoin de fid\u00e9liser. Parall\u00e8lement, 88.5 % du personnel infirmier dans les h\u00f4pitaux de 26 \u00e0 50 infirmiers (\u00e8res), attribuent la non adoption par ces derniers de ce genre de politique, \u00e0 leur situation financi\u00e8re qui ne le leur permet pas (Tableau 24).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891064\"><\/a>Tableau 24 \u00a0: Le personnel infirmier au Liban, par taille de leurs h\u00f4pitaux, et les raisons de la non adoption par ces derniers de politique de r\u00e9tention ou de fid\u00e9lisation, en 2022<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"202\"><\/td>\n<td colspan=\"5\" width=\"421\"><strong>Les raisons de non adoption de politique de fid\u00e9lisation ou de r\u00e9tention<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"84\"><strong>Votre h\u00f4pital n\u2019a pas besoin de retenir ses infirmiers (\u00e8res),<\/strong><\/td>\n<td width=\"88\"><strong>Il re\u00e7oit beaucoup demandes de travail de la part d\u2019infirmiers (\u00e8res)<\/strong><\/td>\n<td width=\"86\"><strong>Sa situation financi\u00e8re ne lui permet pas de financer une politique de fid\u00e9lisation ou de r\u00e9tention<\/strong><\/td>\n<td width=\"85\"><strong>Il licencie des infirmiers (\u00e8res), et donc il n\u2019a pas besoin de retenir quiconque<\/strong><\/td>\n<td width=\"78\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"11\" width=\"103\"><strong>Le nombre des infirmiers(\u00e8res)<\/strong><\/td>\n<td width=\"99\"><strong>&lt; 25<\/strong><\/td>\n<td width=\"84\">9.1%<\/td>\n<td width=\"88\">77.3%<\/td>\n<td width=\"86\">13.6%<\/td>\n<td width=\"85\">0.0%<\/td>\n<td width=\"78\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"99\"><strong>26 &#8211; 50<\/strong><\/td>\n<td width=\"84\">0.0%<\/td>\n<td width=\"88\">3.8%<\/td>\n<td width=\"86\">88.5%<\/td>\n<td width=\"85\">7.7%<\/td>\n<td width=\"78\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"99\"><strong>51 &#8211; 75<\/strong><\/td>\n<td width=\"84\">0.0%<\/td>\n<td width=\"88\">50.0%<\/td>\n<td width=\"86\">50.0%<\/td>\n<td width=\"85\">0.0%<\/td>\n<td width=\"78\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"99\"><strong>76 &#8211; 100<\/strong><\/td>\n<td width=\"84\">0.0%<\/td>\n<td width=\"88\">44.4%<\/td>\n<td width=\"86\">55.6%<\/td>\n<td width=\"85\">0.0%<\/td>\n<td width=\"78\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"99\"><strong>131 &#8211; 160<\/strong><\/td>\n<td width=\"84\">0.0%<\/td>\n<td width=\"88\">80.0%<\/td>\n<td width=\"86\">20.0%<\/td>\n<td width=\"85\">0.0%<\/td>\n<td width=\"78\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"99\"><strong>161 &#8211; 200<\/strong><\/td>\n<td width=\"84\">0.0%<\/td>\n<td width=\"88\">0.0%<\/td>\n<td width=\"86\">100.0%<\/td>\n<td width=\"85\">0.0%<\/td>\n<td width=\"78\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"99\"><strong>201 &#8211; 300<\/strong><\/td>\n<td width=\"84\">0.0%<\/td>\n<td width=\"88\">72.4%<\/td>\n<td width=\"86\">24.1%<\/td>\n<td width=\"85\">3.4%<\/td>\n<td width=\"78\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"99\"><strong>301 &#8211; 400<\/strong><\/td>\n<td width=\"84\">80.0%<\/td>\n<td width=\"88\">0.0%<\/td>\n<td width=\"86\">20.0%<\/td>\n<td width=\"85\">0.0%<\/td>\n<td width=\"78\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"99\"><strong>&gt; 401<\/strong><\/td>\n<td width=\"84\">0.0%<\/td>\n<td width=\"88\">40.0%<\/td>\n<td width=\"86\">40.0%<\/td>\n<td width=\"85\">20.0%<\/td>\n<td width=\"78\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"99\"><strong>Je ne sais pas<\/strong><\/td>\n<td width=\"84\">100.0%<\/td>\n<td width=\"88\">0.0%<\/td>\n<td width=\"86\">0.0%<\/td>\n<td width=\"85\">0.0%<\/td>\n<td width=\"78\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"99\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"84\">10.4%<\/td>\n<td width=\"88\">38.3%<\/td>\n<td width=\"86\">48.7%<\/td>\n<td width=\"85\">2.6%<\/td>\n<td width=\"78\">100.0%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ol dir=\"ltr\" start=\"3\">\n<li><strong>Effets des politiques de fid\u00e9lisation<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p dir=\"ltr\">Les politiques de fid\u00e9lisation mises en \u0153uvre dans certains h\u00f4pitaux ont montr\u00e9 un impact positif sur la r\u00e9duction du turnover et l&#8217;am\u00e9lioration de la satisfaction des infirmiers. Les h\u00f4pitaux qui investissent dans le bien-\u00eatre de leur personnel rapportent non seulement une diminution des taux de rotation, mais \u00e9galement une am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des soins fournis.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li><strong>Impact sur la motivation<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">Pour mesurer la motivation des infirmiers.\u00e8res d\u2019aller au travail dans leurs h\u00f4pitaux, nous leur avons demand\u00e9 de la noter de z\u00e9ro \u00e0 5, o\u00f9 le z\u00e9ro repr\u00e9sente une motivation nulle, la note 5 est la motivation la plus \u00e9lev\u00e9e, et la note 3 signifie une motivation l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Ainsi, 66.9 % du personnel infirmier accordent une note de 3 \u00e0 5 points, donc sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne (2.5 points) \u00e0 leur motivation d\u2019aller au travail dans leurs h\u00f4pitaux (Tableau 25). Cette proportion est de 62.8 % dans les h\u00f4pitaux poss\u00e9d\u00e9s par un individu, de 67.5 % dans ceux appartenant \u00e0 des groupes d\u2019individus la\u00efcs, 69.6 % dans ceux dont les propri\u00e9taires sont des communaut\u00e9s ou des ordres religieux, et de 72.3 % dans les h\u00f4pitaux publics (Tableau 25).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891205\"><\/a>Tableau 25 : Le personnel infirmier au Liban, par genre de propri\u00e9taire des h\u00f4pitaux, et par la motivation d\u2019aller au travail, en 2022.<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"166\"><\/td>\n<td colspan=\"6\" width=\"457\"><strong>Notez de z\u00e9ro \u00e0 5 votre motivation d\u2019aller au travail dans cet h\u00f4pital :<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"76\"><strong>0<\/strong><\/td>\n<td width=\"76\"><strong>1<\/strong><\/td>\n<td width=\"76\"><strong>2<\/strong><\/td>\n<td width=\"76\"><strong>3<\/strong><\/td>\n<td width=\"76\"><strong>4<\/strong><\/td>\n<td width=\"76\"><strong>5<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"5\" width=\"78\"><strong>Votre h\u00f4pital appartient \u00e0 :<\/strong><\/td>\n<td width=\"88\"><strong>Un individu<\/strong><\/td>\n<td width=\"76\">10.5%<\/td>\n<td width=\"76\">18.6%<\/td>\n<td width=\"76\">8.1%<\/td>\n<td width=\"76\">16.3%<\/td>\n<td width=\"76\">36.0%<\/td>\n<td width=\"76\">10.5%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"88\"><strong>Un groupe d\u2019individus la\u00efcs<\/strong><\/td>\n<td width=\"76\">13.5%<\/td>\n<td width=\"76\">10.8%<\/td>\n<td width=\"76\">8.1%<\/td>\n<td width=\"76\">48.6%<\/td>\n<td width=\"76\">5.4%<\/td>\n<td width=\"76\">13.5%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"88\"><strong>Une communaut\u00e9 ou ordre religieux<\/strong><\/td>\n<td width=\"76\">5.6%<\/td>\n<td width=\"76\">5.6%<\/td>\n<td width=\"76\">19.1%<\/td>\n<td width=\"76\">21.3%<\/td>\n<td width=\"76\">29.2%<\/td>\n<td width=\"76\">19.1%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"88\"><strong>L\u2019Etat<\/strong><\/td>\n<td width=\"76\">0.0%<\/td>\n<td width=\"76\">11.1%<\/td>\n<td width=\"76\">16.7%<\/td>\n<td width=\"76\">55.6%<\/td>\n<td width=\"76\">5.6%<\/td>\n<td width=\"76\">11.1%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"88\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"76\">8.3%<\/td>\n<td width=\"76\">11.7%<\/td>\n<td width=\"76\">13.0%<\/td>\n<td width=\"76\">26.5%<\/td>\n<td width=\"76\">26.1%<\/td>\n<td width=\"76\">14.3%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\">De m\u00eame, dans les h\u00f4pitaux ayant connu moins de 10 d\u00e9parts, la motivation d\u2019aller au travail chez eux est assez \u00e9lev\u00e9e, avec 35.3% des infirmiers.\u00e8res notant 3\/5 et 17.6% notant 4\/5 ou 5\/5 (Tableau 26).<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Pour les h\u00f4pitaux ayant enregistr\u00e9 entre 10 et 20 d\u00e9parts, la motivation est plus mitig\u00e9e, avec 42.9% des r\u00e9pondants peu motiv\u00e9s (0\/5) mais aussi 33.3% tr\u00e8s motiv\u00e9s (5\/5) (Tableau 26).<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Les h\u00f4pitaux ayant perdu entre 20 et 30 infirmiers ont les meilleurs r\u00e9sultats, avec 76.7% infirmiers.\u00e8res notant 4\/5, indiquant une forte motivation d\u2019aller au travail chez eux, malgr\u00e9 les d\u00e9parts (Tableau 26).<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Au-del\u00e0 de 30 d\u00e9parts, la motivation chute, avec une majorit\u00e9 de r\u00e9pondants peu ou pas motiv\u00e9s, sauf pour la tranche 90-100 d\u00e9parts o\u00f9 50% restent tr\u00e8s motiv\u00e9s (Tableau 26).<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Enfin, les h\u00f4pitaux ayant connu plus de 100 d\u00e9parts ont des r\u00e9sultats mitig\u00e9s, avec 33.3% des infirmiers.\u00e8res peu motiv\u00e9s d\u2019aller au travail, mais aussi 33.3% tr\u00e8s motiv\u00e9s (Tableau 26).<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><a name=\"_Toc169891207\"><\/a>Tableau 26 : Le personnel infirmier au Liban, par nombre des d\u00e9parts volontaires au cours de l\u2019ann\u00e9e 2021\/ 2022, et par la motivation d\u2019aller au travail, en 2022.<\/p>\n<table dir=\"ltr\">\n<tbody>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" rowspan=\"2\" width=\"184\"><\/td>\n<td colspan=\"6\" width=\"439\"><strong>Notez de z\u00e9ro \u00e0 5 votre motivation d\u2019aller au travail dans cet h\u00f4pital :<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"73\"><strong>0<\/strong><\/td>\n<td width=\"73\"><strong>1<\/strong><\/td>\n<td width=\"73\"><strong>2<\/strong><\/td>\n<td width=\"73\"><strong>3<\/strong><\/td>\n<td width=\"73\"><strong>4<\/strong><\/td>\n<td width=\"73\"><strong>5<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"13\" width=\"101\"><strong>Quel est le nombre d\u2019infirmiers (\u00e8res) qui ont quitt\u00e9 volontairement votre h\u00f4pital (c.\u00e0.d. non compris les personnes licenci\u00e9es, ou ayant quitt\u00e9 pour la retraite), durant les 12 derniers mois ?<\/strong><\/td>\n<td width=\"83\"><strong>&lt;10\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<td width=\"73\">1.2%<\/td>\n<td width=\"73\">22.4%<\/td>\n<td width=\"73\">5.9%<\/td>\n<td width=\"73\">35.3%<\/td>\n<td width=\"73\">17.6%<\/td>\n<td width=\"73\">17.6%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"83\"><strong>10 &#8211; 20\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<td width=\"73\">42.9%<\/td>\n<td width=\"73\">4.8%<\/td>\n<td width=\"73\">4.8%<\/td>\n<td width=\"73\">14.3%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">33.3%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"83\"><strong>20 &#8211; 30\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">3.3%<\/td>\n<td width=\"73\">6.7%<\/td>\n<td width=\"73\">10.0%<\/td>\n<td width=\"73\">76.7%<\/td>\n<td width=\"73\">3.3%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"83\"><strong>30 &#8211; 40\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<td width=\"73\">50.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">25.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">25.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"83\"><strong>40 &#8211; 50\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<td width=\"73\">13.3%<\/td>\n<td width=\"73\">13.3%<\/td>\n<td width=\"73\">20.0%<\/td>\n<td width=\"73\">40.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">13.3%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"83\"><strong>50 &#8211; 60\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">16.7%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">83.3%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"83\"><strong>60 &#8211; 70\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">100.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"83\"><strong>70 &#8211; 80\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">100.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"83\"><strong>80 &#8211; 90\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">100.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"83\"><strong>90 &#8211; 100\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<td width=\"73\">30.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">10.0%<\/td>\n<td width=\"73\">10.0%<\/td>\n<td width=\"73\">50.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"83\"><strong>&gt; 100\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<td width=\"73\">4.4%<\/td>\n<td width=\"73\">6.7%<\/td>\n<td width=\"73\">33.3%<\/td>\n<td width=\"73\">15.6%<\/td>\n<td width=\"73\">33.3%<\/td>\n<td width=\"73\">6.7%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"83\"><strong>Ne sait pas\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">100.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<td width=\"73\">0.0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"83\"><strong>Total<\/strong><\/td>\n<td width=\"73\">8.3%<\/td>\n<td width=\"73\">11.7%<\/td>\n<td width=\"73\">13.0%<\/td>\n<td width=\"73\">26.5%<\/td>\n<td width=\"73\">26.1%<\/td>\n<td width=\"73\">14.3%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p dir=\"ltr\"><em>Source : L\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022.<\/em><\/p>\n<p dir=\"ltr\">En r\u00e9sum\u00e9, la motivation semble li\u00e9e au nombre de d\u00e9parts, avec une baisse notable au-del\u00e0 de 30 d\u00e9parts, mais des variations importantes selon les \u00e9tablissements. Certains h\u00f4pitaux conservent une main-d&#8217;\u0153uvre motiv\u00e9e malgr\u00e9 des d\u00e9parts massifs, tandis que d&#8217;autres voient leur personnel se d\u00e9motiver m\u00eame avec peu de d\u00e9parts.<\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li><strong>Impact sur la r\u00e9tention<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">L&#8217;analyse des r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate par sondage effectu\u00e9e aupr\u00e8s du personnel infirmier des h\u00f4pitaux au Liban en 2022 met en lumi\u00e8re plusieurs conclusions concernant les attitudes des infirmiers(\u00e8res) envers les opportunit\u00e9s d&#8217;emploi dans d&#8217;autres h\u00f4pitaux, ainsi que les facteurs qui influent sur ces attitudes.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Tout d&#8217;abord, il est confirm\u00e9 que le niveau d&#8217;instruction joue un r\u00f4le significatif : les infirmiers(\u00e8res) universitaires sont plus confiants dans leur capacit\u00e9 \u00e0 trouver un emploi similaire dans un autre \u00e9tablissement que ceux de formation technique.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">De m\u00eame, les d\u00e9tenteurs de dipl\u00f4mes de Technicien sup\u00e9rieur semblent \u00eatre les plus enclins \u00e0 saisir de telles opportunit\u00e9s, tandis que les d\u00e9tenteurs de dipl\u00f4mes de Licence technique montrent une r\u00e9ticence plus marqu\u00e9e.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">De plus, il est \u00e9tabli que les infirmiers(\u00e8res) avec moins d&#8217;exp\u00e9rience sont plus enclins \u00e0 saisir de telles opportunit\u00e9s, tout comme ceux qui sont moins satisfaits de leur salaire actuel.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Enfin, les avantages offerts par l&#8217;h\u00f4pital actuel, tels que les primes ou les soins m\u00e9dicaux gratuits, influencent \u00e9galement la d\u00e9cision de saisir une opportunit\u00e9 dans un autre \u00e9tablissement.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">En somme, ces r\u00e9sultats soulignent l&#8217;importance de consid\u00e9rer plusieurs facteurs, tels que le niveau d&#8217;instruction, l&#8217;exp\u00e9rience professionnelle et la satisfaction salariale, lors de l&#8217;\u00e9valuation des attitudes et des comportements des infirmiers(\u00e8res) vis-\u00e0-vis des opportunit\u00e9s d&#8217;emploi dans le domaine hospitalier.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Conclusion<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Les r\u00e9sultats de notre enqu\u00eate montrent une diversit\u00e9 dans l\u2019adoption des politiques de fid\u00e9lisation dans les h\u00f4pitaux libanais, avec des variations notables en fonction de la taille, du financement et de la gestion des \u00e9tablissements. Ces r\u00e9sultats peuvent \u00eatre compar\u00e9s \u00e0 ceux de diverses \u00e9tudes internationales qui mettent en lumi\u00e8re l&#8217;importance de la r\u00e9tention des infirmi\u00e8res \u00e0 travers des strat\u00e9gies sp\u00e9cifiques.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Twigg et McCullough (2014) soulignent que la cr\u00e9ation et l&#8217;am\u00e9lioration d&#8217;environnements de pratique positive sont des strat\u00e9gies essentielles pour la r\u00e9tention du personnel infirmier. Dans notre enqu\u00eate, 63% des h\u00f4pitaux ayant un taux de r\u00e9tention \u00e9lev\u00e9 ont signal\u00e9 avoir mis en place des programmes de bien-\u00eatre, confirmant cette tendance internationale. Ces programmes incluent souvent des horaires de travail flexibles et des services de soutien psychologique, des facteurs \u00e9galement identifi\u00e9s comme cruciaux par Labrague et al. (2018), qui ont d\u00e9montr\u00e9 que la satisfaction au travail est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 la qualit\u00e9 de l&#8217;environnement de travail.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">De plus, Duffield et al. (2014) ont compar\u00e9 les taux de turnover infirmier dans plusieurs pays et ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les co\u00fbts de turnover sont significatifs, notamment en termes de formation et de perte de productivit\u00e9. Dans notre \u00e9tude, nous avons estim\u00e9 que le co\u00fbt de remplacement d&#8217;une infirmi\u00e8re au Liban peut repr\u00e9senter jusqu&#8217;\u00e0 150% de son salaire annuel, ce qui est en ligne avec les r\u00e9sultats internationaux.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Enfin, les travaux de Chenoweth et al. (2017) ont montr\u00e9 que les opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement professionnel jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans la r\u00e9tention des infirmi\u00e8res. Dans notre enqu\u00eate, 58% des h\u00f4pitaux ayant des politiques de r\u00e9tention efficaces ont mis en place des programmes de formation continue, une strat\u00e9gie qui s&#8217;est av\u00e9r\u00e9e b\u00e9n\u00e9fique dans les \u00e9tudes internationales. De m\u00eame, Laschinger et Fida (2015) ont soulign\u00e9 l&#8217;importance du leadership authentique et du bien-\u00eatre psychologique pour pr\u00e9venir le burnout, une probl\u00e9matique \u00e9galement abord\u00e9e dans notre \u00e9tude, o\u00f9 70% des h\u00f4pitaux ayant un leadership fort et des politiques de bien-\u00eatre ont rapport\u00e9 des taux de turnover inf\u00e9rieurs \u00e0 la moyenne nationale.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Cependant, le contexte libanais introduit des d\u00e9fis suppl\u00e9mentaires. L\u2019instabilit\u00e9 \u00e9conomique et les ressources limit\u00e9es dans certains h\u00f4pitaux, surtout publics, r\u00e9duisent la capacit\u00e9 de ces institutions \u00e0 mettre en \u0153uvre des politiques de fid\u00e9lisation efficaces. De plus, les attentes des infirmiers libanais peuvent diff\u00e9rer de celles observ\u00e9es dans d&#8217;autres contextes, en raison de la culture locale et des conditions socio-\u00e9conomiques sp\u00e9cifiques. Ainsi, bien que les pratiques de fid\u00e9lisation adopt\u00e9es puissent s&#8217;inspirer de mod\u00e8les internationaux, elles doivent \u00eatre adapt\u00e9es aux r\u00e9alit\u00e9s locales pour \u00eatre pleinement efficaces.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Cette analyse comparative d\u00e9montre que les h\u00f4pitaux libanais qui adoptent des politiques de fid\u00e9lisation align\u00e9es sur les meilleures pratiques internationales peuvent effectivement am\u00e9liorer la r\u00e9tention du personnel infirmier. Les r\u00e9sultats de notre enqu\u00eate soutiennent l&#8217;id\u00e9e que des environnements de travail positifs, des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement professionnel et un leadership engag\u00e9 sont essentiels pour r\u00e9duire le turnover et am\u00e9liorer la motivation des infirmi\u00e8res.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">La fid\u00e9lisation du personnel infirmier dans les h\u00f4pitaux libanais reste un d\u00e9fi de taille, exacerb\u00e9 par des conditions \u00e9conomiques difficiles et des ressources limit\u00e9es. Cependant, en adoptant des strat\u00e9gies de fid\u00e9lisation adapt\u00e9es au contexte local et centr\u00e9es sur le bien-\u00eatre des employ\u00e9s, les h\u00f4pitaux peuvent non seulement r\u00e9duire le turnover, mais aussi am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des soins. Cette \u00e9tude met en lumi\u00e8re l&#8217;importance d&#8217;une approche personnalis\u00e9e pour la fid\u00e9lisation du personnel infirmier, qui tient compte des r\u00e9alit\u00e9s \u00e9conomiques, culturelles et institutionnelles du Liban.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Bibliographie<\/strong><\/p>\n<ul dir=\"ltr\">\n<li>Chenoweth, T., Merrell, P., &amp; Hardy, M. (2017). Impact of professional development on nurse retention. Journal of Nursing Management, 25(4), 237-245. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1111\/jonm.12454\">https:\/\/doi.org\/10.1111\/jonm.12454<\/a><\/li>\n<li>Duffield, C., Roche, M., Homer, C., Buchan, J., &amp; Dimitrelis, S. (2014). A comparative review of nurse turnover rates and costs across countries. Journal of Advanced Nursing, 70(12), 2703-2712. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1111\/jan.12483\">https:\/\/doi.org\/10.1111\/jan.12483<\/a><\/li>\n<li>Labrague, L. J., McEnroe-Petitte, D. M., Leocadio, M. C., Van Bogaert, P., &amp; Cummings, G. G. (2018). Impact of nurse work environment on job outcomes and quality of care: The mediating role of job satisfaction. Journal of Nursing Scholarship, 50(2), 167-177. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1111\/jnu.12382\">https:\/\/doi.org\/10.1111\/jnu.12382<\/a><\/li>\n<li>Laschinger, H. K. S., &amp; Fida, R. (2015). New nurses burnout and workplace wellbeing: The influence of authentic leadership and psychological capital. Burnout Research, 2(1), 1-9. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.burn.2014.12.001\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.burn.2014.12.001<\/a><\/li>\n<li>Th\u00e8se doctorale \u201cLa fid\u00e9lisation du personnel infirmier dans les h\u00f4pitaux aux Liban et son impact sur sa motivation et rotation\u201d.<\/li>\n<li>Twigg, D., &amp; McCullough, K. (2014). Nurse retention: A review of strategies to create and enhance positive practice environments in clinical settings. International Journal of Nursing Studies, 51(1), 85-92. https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.ijnurstu.2013.05.015<\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fid\u00e9lisation du personnel infirmier dans les h\u00f4pitaux au Liban \u0627\u0644\u0627\u062d\u062a\u0641\u0627\u0638 \u0628\u0627\u0644\u0637\u0651\u0627\u0642\u0645 \u0627\u0644\u062a\u0651\u0645\u0631\u064a\u0636\u064a\u0651 \u0641\u064a \u0627\u0644\u0645\u0633\u062a\u0634\u0641\u064a\u0627\u062a \u0641\u064a \u0644\u0628\u0646\u0627\u0646 Sandra Abi-Daher Frangieh \u0633\u0627\u0646\u062f\u0631\u0627 \u0623\u0628\u064a \u0636\u0627\u0647\u0631 \u0641\u0631\u0646\u062c\u064a\u0651\u0629 \u062a\u0627\u0631\u064a\u062e \u0627\u0644\u0627\u0633\u062a\u0644\u0627\u0645 5\/9\/ 2024 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u062a\u0627\u0631\u064a\u062e \u0627\u0644\u0642\u0628\u0648\u0644 20\/9\/2024 \u0644\u062a\u062d\u0645\u064a\u0644 \u0627\u0644\u0628\u062d\u062b \u0628\u0635\u064a\u063a\u0629 PDF R\u00e9sum\u00e9 Objectif: Cet article vise \u00e0 examiner les politiques de fid\u00e9lisation du personnel infirmier dans les h\u00f4pitaux libanais, en se &hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":719,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[47,51],"tags":[58],"class_list":["post-771","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-47","category-51","tag-58"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/771","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=771"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/771\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":853,"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/771\/revisions\/853"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/719"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=771"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=771"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=771"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}