{"id":1012,"date":"2025-09-28T09:44:32","date_gmt":"2025-09-28T06:44:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/?p=1012"},"modified":"2025-09-28T09:57:05","modified_gmt":"2025-09-28T06:57:05","slug":"les-effets-des-crises-sur-les-entreprises-libanaises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/?p=1012","title":{"rendered":"Les effets des crises sur les entreprises libanaises"},"content":{"rendered":"

Les effets des crises sur les entreprises libanaises<\/strong><\/p>\n

\u0648\u0627\u0642\u0639 \u0627\u0644\u0634\u0651\u0631\u0643\u0627\u062a \u0627\u0644\u0644\u0651\u0628\u0646\u0627\u0646\u064a\u0651\u0629 \u0641\u064a \u0638\u0644\u0651 \u0627\u0644\u0623\u0632\u0645\u0627\u062a \u0627\u0644\u0645\u062a\u062a\u0627\u0644\u064a\u0629<\/strong><\/p>\n

M\u00e9lissa El Khoury<\/strong><\/p>\n

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Sous la direction du Prof. Audine Salloum<\/strong><\/p>\n

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R\u00e9sum\u00e9<\/strong><\/p>\n

Les entreprises libanaises ont travers\u00e9 une p\u00e9riode de crise continue sans pr\u00e9c\u00e9dent. La pand\u00e9mie, connue sous la COVID-19, a impos\u00e9 la fermeture prolong\u00e9e des soci\u00e9t\u00e9s, r\u00e9duisant la consommation, tandis que le manque d’infrastructures num\u00e9riques a frein\u00e9 leur adaptation et leur improvisation dans le but de maintenir l\u2019activit\u00e9 commerciale. L’explosion du port de Beyrouth en ao\u00fbt 2020 a d\u00e9truit des infrastructures essentielles, a entra\u00een\u00e9 des pertes \u00e9conomiques massives et a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 l’exode de talents qualifi\u00e9s vers l\u2019\u00e9tranger. La d\u00e9valuation continue de la livre libanaise a aggrav\u00e9 la situation, augmentant les co\u00fbts d’importation et r\u00e9duisant le pouvoir d’achat des consommateurs. \u00c0 cela s’ajoute l’impact r\u00e9gional de la guerre du 7 octobre 2024, qui a perturb\u00e9 les importations et accentu\u00e9 l’instabilit\u00e9 politique, d\u00e9courageant les investisseurs \u00e9trangers. Ces crises ont conduit \u00e0 une contraction significative dans des secteurs cl\u00e9s comme le tourisme, l’industrie et le commerce, contraignant de nombreuses petites et moyennes entreprises \u00e0 cesser leurs activit\u00e9s. En d\u2019autres termes, ces crises qui se suivent ont conduit \u00e0 l\u2019effondrement \u00e9conomique du pays conduisant \u00e0 son tour \u00e0 l\u2019application des termes de la faillite \u00e0 certaines entreprises.<\/p>\n

Mots cl\u00e9s\u00a0:<\/strong><\/p>\n

Crise, entreprises libanaise, faillite, imp\u00e9cuniosit\u00e9<\/p>\n

\u0627\u0644\u0645\u0644\u062e\u0635<\/p>\n

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\n\u0648\u062a\u0641\u0627\u0642\u0645\u062a \u0647\u0630\u0647 \u0627\u0644\u062a\u0651\u062d\u062f\u064a\u0627\u062a \u0645\u0639 \u0627\u0644\u062a\u0651\u062f\u0627\u0639\u064a\u0627\u062a \u0627\u0644\u0625\u0642\u0644\u064a\u0645\u064a\u0651\u0629 \u0644\u062d\u0631\u0628 7 \u062a\u0634\u0631\u064a\u0646 \u0627\u0644\u0623\u0648\u0644 2024 \u0627\u0644\u062a\u064a \u062a\u0633\u0628\u0651\u0628\u062a \u0641\u064a \u062a\u0639\u0637\u064a\u0644 \u0633\u0644\u0627\u0633\u0644 \u0627\u0644\u062a\u0651\u0648\u0631\u064a\u062f \u0648\u0632\u064a\u0627\u062f\u0629 \u062d\u0627\u0644\u0629 \u0639\u062f\u0645 \u0627\u0644\u0627\u0633\u062a\u0642\u0631\u0627\u0631 \u0627\u0644\u0633\u0651\u064a\u0627\u0633\u064a\u0651\u060c \u0645\u0627 \u0646\u0641\u0651\u0631 \u0627\u0644\u0645\u0633\u062a\u062b\u0645\u0631\u064a\u0646 \u0627\u0644\u0623\u062c\u0627\u0646\u0628. \u0648\u0642\u062f \u0623\u062f\u0651\u062a \u0647\u0630\u0647 \u0627\u0644\u0623\u0632\u0645\u0627\u062a \u0627\u0644\u0645\u062a\u0644\u0627\u062d\u0642\u0629 \u0625\u0644\u0649 \u0627\u0646\u0643\u0645\u0627\u0634 \u0643\u0628\u064a\u0631 \u0641\u064a \u0642\u0637\u0627\u0639\u0627\u062a \u0623\u0633\u0627\u0633\u064a\u0629 \u0645\u062b\u0644 \u0627\u0644\u0633\u0651\u064a\u0627\u062d\u0629 \u0648\u0627\u0644\u0635\u0651\u0646\u0627\u0639\u0629 \u0648\u0627\u0644\u062a\u0651\u062c\u0627\u0631\u0629\u060c \u0648\u0623\u062c\u0628\u0631\u062a \u0627\u0644\u0639\u062f\u064a\u062f \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0645\u0624\u0633\u0651\u0633\u0627\u062a \u0627\u0644\u0635\u0651\u063a\u064a\u0631\u0629 \u0648\u0627\u0644\u0645\u062a\u0648\u0633\u0637\u0629 \u0639\u0644\u0649 \u0627\u0644\u0625\u063a\u0644\u0627\u0642. \u0648\u0628\u0627\u062e\u062a\u0635\u0627\u0631\u060c \u062f\u0641\u0639\u062a \u0647\u0630\u0647 \u0627\u0644\u0623\u0632\u0645\u0627\u062a \u0627\u0644\u0645\u062a\u062a\u0627\u0644\u064a\u0629 \u0627\u0644\u0628\u0644\u0627\u062f \u0625\u0644\u0649 \u062d\u0627\u0641\u0629 \u0627\u0644\u0627\u0646\u0647\u064a\u0627\u0631 \u0627\u0644\u0627\u0642\u062a\u0635\u0627\u062f\u064a\u0651\u060c \u0648\u0623\u064f\u062c\u0628\u0631\u062a \u0627\u0644\u0639\u062f\u064a\u062f \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0634\u0651\u0631\u0643\u0627\u062a \u0639\u0644\u0649 \u0627\u0644\u062f\u062e\u0648\u0644 \u0641\u064a \u0625\u062c\u0631\u0627\u0621\u0627\u062a \u0627\u0644\u0625\u0641\u0644\u0627\u0633.<\/p>\n

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Introduction<\/strong><\/p>\n

1.<\/strong>Les entreprises libanaises luttent pour se reconstruire apr\u00e8s la COVID, l’explosion du 4 ao\u00fbt \u00e0 Beyrouth, l\u2019inflation du dollar am\u00e9ricain et la guerre du 7 octobre 2024.<\/p>\n

2.<\/strong>La pand\u00e9mie, soit la COVID-19, a marqu\u00e9 le d\u00e9but d’une p\u00e9riode de bouleversements \u00e9conomiques sans pr\u00e9c\u00e9dent, durant laquelle les entreprises libanaises ont d\u00fb faire face \u00e0 des fermetures prolong\u00e9es. Les confinements successifs ont entra\u00een\u00e9 une interruption des activit\u00e9s commerciales. Et avec la r\u00e9duction de la consommation et l’absence de touristes internationaux, de nombreuses soci\u00e9t\u00e9 ont enregistr\u00e9 des pertes significatives, alors que celles bas\u00e9es au niveau d’autres pays ont rapidement adopt\u00e9 des mod\u00e8les num\u00e9riques qui n\u2019\u00e9taient pas pr\u00e9sents au Liban. De nombreuses entreprises libanaises n’avaient ni l’infrastructure ni les ressources n\u00e9cessaires pour se moderniser comme tel.<\/p>\n

3.<\/strong>L\u2019explosion du port de Beyrouth le 4 ao\u00fbt 2020 a aggrav\u00e9 les difficult\u00e9s financi\u00e8res et \u00e9conomiques des entreprises localis\u00e9es sur le territoire libanais et ceci par la destruction des infrastructures qui \u00e9taient proches du port, qui abritaient des dizaines d’entreprises, par les dommages directs qui ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9s \u00e0 plusieurs milliards de dollars, et qui ont affect\u00e9 directement les soci\u00e9t\u00e9s commerciales et les cha\u00eenes d’approvisionnement et enfin, par le fait que l\u2019explosion a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 l’\u00e9migration de nombreux professionnels qualifi\u00e9s, privant les entreprises locales de talents essentiels.<\/p>\n

4.<\/strong>La crise mon\u00e9taire, exacerb\u00e9e par la d\u00e9valuation continue de la livre libanaise vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain, a cr\u00e9\u00e9 une hausse des co\u00fbts d’importation, les entreprises d\u00e9pendantes des biens import\u00e9s ont vu leurs charges augmenter de mani\u00e8re significative. De plus, il y a eu une r\u00e9duction du pouvoir d’achat, les consommateurs, touch\u00e9s par cette crise, ont s\u00e9v\u00e8rement r\u00e9duit leurs d\u00e9penses et enfin, l’acc\u00e8s aux cr\u00e9dits bancaires en devise libanaise ou \u00e9trang\u00e8re est devenu presque impossible pour la plupart des entreprises commerciales et m\u00eame pour les profanes.<\/p>\n

5.<\/strong>Suite \u00e0 toutes ces crises, \u00e0 impact financier, susmentionn\u00e9es, un dernier \u00e9v\u00e9nement devrait \u00eatre mentionn\u00e9 et celui-ci est la guerre du 7 octobre 2024. Bien que la guerre ne se d\u00e9roulait pas initialement et directement sur le territoire libanais, ses cons\u00e9quences r\u00e9gionales affectent le pays. Le Liban, fortement d\u00e9pendant des importations, souffre des perturbations r\u00e9gionales dues au conflit. L\u2019instabilit\u00e9 politique est mise en relief et cette guerre a augment\u00e9 les tensions internes rendant toute r\u00e9forme \u00e9conomique encore plus difficile mettant en place une atmosph\u00e8re d\u2019instabilit\u00e9 g\u00e9opolitique d\u00e9courageant, ainsi, les investisseurs internationaux et limitant les capitaux disponibles pour la relance financi\u00e8re.<\/p>\n

6.<\/strong>Suite l’\u00e9l\u00e9vation rapide, ces \u00e9v\u00e8nements ont eu de profondes implications \u00e9conomiques, notamment une contraction significative dans des secteurs principaux tels que le tourisme, l’agriculture, l’industrie manufacturi\u00e8re, le commerce et d’autres services. Le d\u00e9r\u00e8glement des activit\u00e9s commerciales et des cha\u00eenes d’approvisionnement, les bombardements directs et la baisse de la demande des consommateurs ont contraint une grande partie des entreprises, en particulier les micro-entreprises et les petites et moyennes entreprises, \u00e0 mettre fin \u00e0 leurs activit\u00e9s commerciales ou \u00e0 les suspendre. Le PNUD (Programme des Nations unies pour le d\u00e9veloppement) estime que la hausse du taux de ch\u00f4mage affectera environ 1,2 millions de travailleurs dans le pays atteignant ainsi un chiffre alarmant de 32,6 % d’ici la fin de l’ann\u00e9e[1]<\/a>. Alors, quels seront les effets de l\u2019impact des crises sur les entreprises libanaises? En premier lieu, il faudra s\u2019attarder sur la notion d\u2019effondrement \u00e9conomique de ces entreprises (TITRE I) et en second lieu, il faudra \u00e9tayer l\u2019id\u00e9e de la gestion des faillites dans le cadre libanais (TITRE II).<\/p>\n

Titre 1er<\/sup>\u00a0: la notion d\u2019effondrement \u00e9conomique des entreprises libanaises<\/u><\/strong><\/p>\n

7.<\/strong>Les effets des crises susmentionn\u00e9es sont significatifs. En cinq ans, la livre libanaise a perdu plus de 98 % de sa valeur vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain, aboutissant, ainsi, \u00e0 une inflation importante qui a rendu les produits de base hors de prix pour une part des citoyens. Afin de tenter d\u2019enrayer le ph\u00e9nom\u00e8ne et d\u2019en dissuader profiteurs de cette situation, le ministre de l\u2019\u00c9conomie libanais a lanc\u00e9 une application mobile pour d\u00e9noncer des hausses de prix trop importantes mais tous ces efforts n\u2019ont abouti. Dans un pays coinc\u00e9, la Banque mondiale estime le taux de pauvret\u00e9 absolue, soit une part de la population soit 50% vit avec moins de 1,90 dollar par jour. En 2023, le taux de ch\u00f4mage a atteint 30%. Sans emploi et sans perspective de viabilit\u00e9, les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations choisissent l\u2019exode et ont arr\u00eat\u00e9 d\u2019y croire[2]<\/a>.\u00a0L\u2019effondrement \u00e9conomique n\u2019a pas eu, uniquement, un impact direct sur les profanes. En effet, les entreprises localis\u00e9es sur le territoire libanais ont eu leur part de ces crises.<\/p>\n

8.<\/strong>Selon le cabinet de statistiques Information International, le Liban a vu partir 175.500 de ses citoyens en 2023, pr\u00e8s de 200 % de plus que l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Cette fuite des cerveaux ternit encore un peu plus l\u2019avenir de ce pays[3]<\/a>. Sans main-d\u2019\u0153uvre pour reconstruire une \u00e9conomie enfonc\u00e9e et menac\u00e9e par une guerre totale, le futur du pays s\u2019annonce de plus en plus sombre. De ce fait il serait int\u00e9ressant de discuter du contexte \u00e9conomique des entreprises libanaises (A) pour qu\u2019ensuite donner des exemples de secteurs commerciaux vivement touch\u00e9s (B).<\/p>\n

A-Le contexte \u00e9conomique des entreprises libanaises<\/strong><\/p>\n

9.<\/strong>Le Liban se trouve dans une situation de blocage institutionnel et d\u2019impasse \u00e9conomique aggrav\u00e9s par un environnement r\u00e9gional marqu\u00e9 par une forte instabilit\u00e9 politique. Les perspectives de stabilisation financi\u00e8re \u00e0 court et moyen terme demeurent tr\u00e8s incertaines, en grande partie conditionn\u00e9es par l\u2019\u00e9volution du conflit au Sud du pays. Les r\u00e9formes \u00e9conomiques et les n\u00e9gociations avec le FMI (Fond Mon\u00e9taire International) restent paralys\u00e9es, et les indicateurs macro\u00e9conomiques affichent une d\u00e9gradation en permanence. Le PIB (Produit Int\u00e9rieur Brut), qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit de 60 % par rapport \u00e0 2018, s’est stabilis\u00e9 en 2022 autour de 20 milliards de dollars. Bien que l\u2019inflation a \u00e9t\u00e9 ralentie, elle reste pr\u00e9sente et significative, atteignant environ 70% au d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2024. Certains signaux, tels que le niveau des importations et l\u2019indice PMI (Purchasing Manager’s Index-indice des directeurs des achats), laissent observer une reprise partielle de l\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle, d\u00e9sormais largement soutenue par la diaspora libanaise par le transfert de fonds et les retours des saisonniers par exemple et l\u2019expansion de l\u2019\u00e9conomie informelle[4]<\/a>.<\/p>\n

    \n
  1. Le secteur bancaire libanais reste largement dysfonctionnel, affrontant des d\u00e9fis majeurs de solvabilit\u00e9 et de liquidit\u00e9, exacerb\u00e9s par des pertes estim\u00e9es \u00e0 75 milliards de dollars. Le d\u00e9s\u00e9quilibre des bilans commerciaux est pr\u00e9occupant, ils affichent un passif de 90 milliards de dollars de d\u00e9p\u00f4ts clients, contre un actif de 84 milliards de dollars de d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s de la Banque centrale, en grande partie disparus comme par magie. La d\u00e9valuation de la livre libanaise a an\u00e9anti la valeur des fonds propres aux banques, compromettant leurs stabilit\u00e9s juridique et financi\u00e8re. Jusqu\u2019en 2023, le secteur bancaire parvenait \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des profits principalement gr\u00e2ce aux op\u00e9rations de change sur la plateforme \u0635\u064a\u0631\u0641\u0629<\/em> et \u00e0 l\u2019investissement de liquidit\u00e9s offshore \u00e0 des taux \u00e9lev\u00e9s. Cependant, l\u2019arr\u00eat de la plateforme en question a fragilis\u00e9 davantage le mod\u00e8le \u00e9conomique dessin\u00e9, en l\u2019absence d\u2019octroi de cr\u00e9dits, et des indications sugg\u00e8rent que certains d\u00e9p\u00f4ts en dollars pourraient \u00eatre utilis\u00e9s pour financer les d\u00e9penses courantes de certaines institutions bancaires, soulevant des enjeux de conformit\u00e9 et de transparence. En parall\u00e8le, une mont\u00e9e en puissance rapide d\u2019un secteur financier non bancaire commence \u00e0 voir le jour, faiblement ou non r\u00e9gul\u00e9, qui constitue un d\u00e9fi pour la supervision juridique et accroit les risques de non-conformit\u00e9, notamment en mati\u00e8re de lutte contre le blanchiment d\u2019argent. Par ailleurs, la dollarisation croissante de l\u2019\u00e9conomie et l\u2019expansion d\u2019un secteur informel op\u00e9rant en esp\u00e8ces accentuent les risques juridiques et \u00e9conomiques. Le recours accru \u00e0 une \u00e9conomie en esp\u00e8ce, qui est pass\u00e9 de 4,5 milliards de dollars en 2020 \u00e0 9,9 milliards de dollars en 2022, repr\u00e9sentant d\u00e9sormais 46 % du PIB, a des r\u00e9percussions juridiques significatives. Cette tendance r\u00e9duit l\u2019efficacit\u00e9 de la collecte fiscale, compliquant le contr\u00f4le fiscal et augmentant les risques de criminalit\u00e9 financi\u00e8re, tels que le blanchiment d\u2019argent et le financement illicite. Pour rem\u00e9dier \u00e0 cette situation, une r\u00e9forme l\u00e9gislative et r\u00e9glementaire du secteur financier est imp\u00e9rative, afin de restaurer la confiance, renforcer les m\u00e9canismes de conformit\u00e9 et limiter l\u2019\u00e9conomie parall\u00e8le. L\u2019absurdit\u00e9 de la situation et son imposition soudaine n\u2019a pas pr\u00e9par\u00e9 les mentalit\u00e9s commerciales, les mettant, ainsi, dans une situation de d\u00e9ni malgr\u00e9 que tous les indices pendant des d\u00e9cennies d\u00e9voilaient les r\u00e9percutions que le pays traverse en ce moment.<\/li>\n<\/ol>\n

    B.Les secteurs commerciaux touch\u00e9s par les crises<\/strong><\/p>\n

    11.<\/strong>Les crises successives au Liban ont profond\u00e9ment impact\u00e9 les secteurs commerciaux, mettant en danger leur fonctionnement et leur continuation. Le secteur bancaire, autrefois pilier de l\u2019\u00e9conomie, a \u00e9t\u00e9 gravement affaibli par des pertes massives, des restrictions sur les d\u00e9p\u00f4ts et l\u2019incapacit\u00e9 \u00e0 octroyer des cr\u00e9dits, privant ainsi les entreprises de liquidit\u00e9s essentielles.<\/p>\n

    12.<\/strong>Le commerce de d\u00e9tail a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 fortement touch\u00e9. La baisse du pouvoir d\u2019achat a r\u00e9duit la demande int\u00e9rieure, fragilisant particuli\u00e8rement les petits commerces. La hausse des prix des biens import\u00e9s et la concurrence accrue de l\u2019\u00e9conomie informelle ont exacerb\u00e9 leurs difficult\u00e9s.<\/p>\n

    13.<\/strong>Le secteur touristique, d\u00e9j\u00e0 affect\u00e9 par les tensions politiques, a subi un d\u00e9clin marqu\u00e9 avec la pand\u00e9mie de COVID-19 et l\u2019instabilit\u00e9 s\u00e9curitaire. Les h\u00f4tels et restaurants fonctionnent au ralenti, d\u00e9pendant principalement des expatri\u00e9s libanais en visite saisonni\u00e8re.<\/p>\n

    14.<\/strong>L\u2019immobilier et la construction, autrefois moteurs de croissance, ont \u00e9t\u00e9 paralys\u00e9s par le manque de financements, la baisse des investissements et le manque accru de liquidit\u00e9. Les projets en cours ont \u00e9t\u00e9 suspendus et la valeur des biens immobiliers a consid\u00e9rablement baiss\u00e9.<\/p>\n

    15.<\/strong>Le secteur m\u00e9dical fait face \u00e0 des p\u00e9nuries critiques de m\u00e9dicaments et de fournitures, aggrav\u00e9es par les difficult\u00e9s d\u2019importation et de march\u00e9s noirs. Les h\u00f4pitaux et les pharmacies peinent \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 la demande croissante tout en subissant une hausse des co\u00fbts.<\/p>\n

    16.<\/strong>L\u2019industrie manufacturi\u00e8re a \u00e9galement souffert de la flamb\u00e9e des co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res, des coupures d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et de l\u2019instabilit\u00e9 mon\u00e9taire, limitant sa production et sa comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>\n

    17.<\/strong>Les p\u00e9nuries de carburant ont lourdement impact\u00e9 les secteurs de l\u2019\u00e9nergie et des transports, augmentant les co\u00fbts logistiques et provoquant des interruptions dans les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement sans oubli\u00e9s la hausse des prix factur\u00e9e \u00e0 toute sorte d\u2019entreprises.<\/p>\n

    18.<\/strong>Le secteur technologique, bien que plus r\u00e9silient, a \u00e9t\u00e9 frein\u00e9 par les coupures d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et l\u2019exode des talents qualifi\u00e9s, limitant ainsi son d\u00e9veloppement et son \u00e9volution.<\/p>\n

    19.<\/strong>Autrement dit, ces crises ont conduit \u00e0 des fermetures massives d\u2019entreprises, une mont\u00e9e du ch\u00f4mage et \u00e0 une perte de confiance des investisseurs. La relance de ces secteurs d\u00e9pendra de r\u00e9formes structurelles et l\u00e9gislative, d\u2019un acc\u00e8s accru au financement et \u00e0 un environnement juridique stable pour favoriser la reprise \u00e9conomique.<\/p>\n

    20.<\/strong>S\u2019int\u00e9ressant sp\u00e9cifiquement aux entreprises \u00e0 port\u00e9e et vis\u00e9e commerciales, les chiffres de d\u00e9faillance de celle-ci sont globalement dans la moyenne de ce qui peut s\u2019observer au sein des autres domaines d\u2019activit\u00e9. Avec une hausse mesur\u00e9e par nombre de secteurs, montrant ainsi la r\u00e9silience des commer\u00e7ants, dont l\u2019activit\u00e9 a pourtant \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement perturb\u00e9e par l\u2019inflation en 2023. Les magasins multi-rayons (\u00e9piceries, superettes, supermarch\u00e9s) enregistrent ainsi une hausse limit\u00e9e tout comme le commerce de d\u00e9tail alimentaire (boulangeries-p\u00e2tisseries, boucheries, charcuteries\u2026)[5]<\/a>.<\/p>\n

    21.<\/strong>Au Liban et partout dans les alentours, les crises qui sont survenues l\u2019une \u00e0 la suite de l\u2019autre ont impact\u00e9 consid\u00e9rablement le secteur commercial et financier qui a tout de m\u00eame essayer de se relever mais parfois en vain.<\/p>\n

    \u00a0<\/u><\/strong><\/p>\n

    Titre 2nd\u00a0<\/sup>: La gestion de la faillite au Liban<\/u><\/strong><\/p>\n

    22.<\/strong>La gestion de la faillite au Liban est confront\u00e9e \u00e0 de nombreux d\u00e9fis, refl\u00e9tant les failles structurelles du cadre juridique et \u00e9conomique du pays. Le syst\u00e8me actuel repose sur des lois obsol\u00e8tes, largement inspir\u00e9es du droit fran\u00e7ais du d\u00e9but du XX\u1d49 si\u00e8cle, qui ne r\u00e9pondent plus aux besoins des entreprises modernes et d\u00e9velopp\u00e9es. Ces lois manquent de m\u00e9canismes efficaces pour permettre la restructuration des entreprises en difficult\u00e9, les contraignant souvent \u00e0 opter directement pour une liquidation d\u00e9sordonn\u00e9e. Notant que le droit de la faillite libanais en cours en ce moment date de 1942.<\/p>\n

    23.<\/strong>Les tribunaux commerciaux, charg\u00e9s de superviser ces proc\u00e9dures, souffrent d\u2019un manque de sp\u00e9cialisation et de ressources l\u00e9gales et financi\u00e8res, ce qui entra\u00eene des retards et un manque de transparence. Par ailleurs, l\u2019absence de hi\u00e9rarchisation claire des cr\u00e9ances complique la protection des droits des cr\u00e9anciers, notamment les banques, dont la r\u00e9cup\u00e9ration des fonds n\u2019est pas garantie. Cette situation accentue les fermetures brutales et soudaines des soci\u00e9t\u00e9s commerciales, entra\u00eenant, ainsi, des pertes d\u2019emplois massives et une baisse de la confiance des investisseurs.<\/p>\n

    24.<\/strong>En l\u2019absence d\u2019un cadre adapt\u00e9, de nombreuses entreprises formelles disparaissent, alimentant la croissance de l\u2019\u00e9conomie informelle. Ce secteur, non r\u00e9gul\u00e9 et \u00e9chappant aux obligations fiscales, aggrave les distorsions \u00e9conomiques et les difficult\u00e9s de collecte de recettes publiques.<\/p>\n

    25.<\/strong>Pour rem\u00e9dier \u00e0 cette situation, il est crucial de moderniser le cadre juridique en introduisant des lois inspir\u00e9es des meilleures pratiques internationales. Celles-ci devraient inclure des proc\u00e9dures de redressement, de restructuration et de liquidation ordonn\u00e9es. Par cons\u00e9quence, il est essentiel de renforcer les tribunaux commerciaux en formant des juges sp\u00e9cialis\u00e9s en la mati\u00e8re et en am\u00e9liorant leur efficacit\u00e9 technique. La mise en place de m\u00e9canismes alternatifs de r\u00e9solution des litiges, tel que l\u2019arbitrage, pourrait \u00e9galement faciliter les n\u00e9gociations entre entreprises et cr\u00e9anciers mais ceci demande \u00e9galement un travail l\u00e9gislatif acharn\u00e9.<\/p>\n

    26.<\/strong>Une hi\u00e9rarchisation claire des cr\u00e9ances, garantissant une r\u00e9partition \u00e9quitable des actifs en cas de liquidation des biens, est n\u00e9cessaire afin de prot\u00e9ger les droits des cr\u00e9anciers. Enfin, il est indispensable de cr\u00e9er des fonds de soutien pour accompagner les entreprises viables mais temporairement en difficult\u00e9, tout en luttant contre l\u2019\u00e9conomie informelle par des incitations fiscales et r\u00e9glementaires. De ce fait, il sera important d\u2019\u00e9tudier sp\u00e9cifiquement la notion de faillite (A) pour qu\u2019ensuite pouvoir s\u2019attarder sur la notion d\u2019imp\u00e9cuniosit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard de celle de la faillite (B).<\/p>\n

    A.La notion de faillite en droit libanais<\/strong><\/p>\n

    27.<\/strong>Le syst\u00e8me de la faillite a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini depuis le Moyen \u00c2ge, avec des d\u00e9buts dans les villes commerciales du nord de l’Italie. Ses r\u00e8gles rev\u00eataient alors un caract\u00e8re punitif et r\u00e9pressif. On parlait de \u00ab\u00a0banca rotta\u00a0<\/em>\u00bb ou de \u00ab\u00a0banqueroute<\/em>\u00a0<\/em>\u00bb, terme provenant de l’id\u00e9e que \u00ab\u00a0le banc du vendeur est bris\u00e9\u00a0\u00bb<\/em>. Ensuite, le terme a \u00e9largi son sens pour inclure l’id\u00e9e de faillite, mais il d\u00e9signait \u00e9galement les actes criminels commis par le commer\u00e7ant failli, qui \u00e9taient punis selon leur gravit\u00e9, soit par des peines l\u00e9g\u00e8res si la faillite \u00e9tait mineure, soit par des peines criminelles si elle \u00e9tait frauduleuse[6]<\/sup><\/a>.<\/p>\n

    28.<\/strong>Quant au mot \u00ab\u00a0faillite\u00a0\u00bb<\/em> en arabe, il d\u00e9rive du mot “\u0641\u0644\u0648\u0633<\/em>“, qui d\u00e9signe l’\u00e9tat d’un homme n’ayant plus d’argent, c’est-\u00e0-dire passant de la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e0 la d\u00e9tresse. Il en d\u00e9coule que l’id\u00e9e de faillite est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 celle des biens, et plus pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 celle de la responsabilit\u00e9 financi\u00e8re des individus. Les biens sont le pivot principal de la plupart des syst\u00e8mes juridiques, et le l\u00e9gislateur, \u00e0 chaque \u00e9tape, s’efforce de garantir l’int\u00e9r\u00eat financier des individus, que ce soit par le droit p\u00e9nal ou m\u00eame \u00e0 travers les r\u00e8gles du droit commercial. Conscient des besoins observ\u00e9s pour dynamiser l’activit\u00e9 des commer\u00e7ants, le l\u00e9gislateur a consacr\u00e9 les principes de confiance et de rapidit\u00e9 dans les transactions commerciales, cherchant \u00e0 assurer l’efficacit\u00e9 de ces deux principes dans chaque disposition du code de commerce, en \u00e9tablissant un syst\u00e8me de faillite visant \u00e0 cr\u00e9er un cadre l\u00e9gal pour les obligations du failli. La faillite libanaise est donc une stigmatisation qui frappe le d\u00e9biteur, ternissant son dossier commercial et alt\u00e9rant ainsi les contours de sa vie professionnelle. Le l\u00e9gislateur a, par le biais des textes l\u00e9gaux, cherch\u00e9 \u00e0 rendre le syst\u00e8me de faillite plus fonctionnel, afin d’\u00e9viter que le commer\u00e7ant n’y ait recours par tous les moyens possibles, compte tenu des cons\u00e9quences n\u00e9fastes qu’elle entra\u00eene tant pour le d\u00e9biteur que pour les cr\u00e9anciers.<\/p>\n

    29.<\/strong>De plus, la faillite se distingue des actions juridiques, comme l’action directe, l’action indirecte ou l’action paulienne, consacr\u00e9es dans le droit civil, car ces derni\u00e8res n\u00e9cessitent de nombreuses conditions dont les effets ne se r\u00e9percutent que sur la personne qui les a engag\u00e9es. Le cr\u00e9ancier qui initie une action b\u00e9n\u00e9ficie seul de ses r\u00e9sultats. Ainsi, le cr\u00e9ancier qui intente sa demande en premier en tire profit, r\u00e9cup\u00e9rant l’int\u00e9gralit\u00e9 de sa cr\u00e9ance avant les autres cr\u00e9anciers[7]<\/sup><\/a>, laissant aux autres cr\u00e9anciers la seule option d’intenter une nouvelle action pour recouvrer la valeur de leur cr\u00e9ance \u00e0 partir des actifs restants du d\u00e9biteur. Par cons\u00e9quence, le l\u00e9gislateur a estim\u00e9 que cette situation ne s’accordait pas avec la nature des transactions commerciales, et il \u00e9tait donc n\u00e9cessaire de mettre en place des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques et un syst\u00e8me particulier pour les commer\u00e7ants et les transactions commerciales, en ad\u00e9quation avec la rapidit\u00e9 et la confiance qui caract\u00e9risent les relations commerciales. Ainsi, un syst\u00e8me de faillite actuel, utilis\u00e9 a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli. La faillite est donc un moyen d’ex\u00e9cution collective visant \u00e0 maintenir l’\u00e9galit\u00e9 entre tous les cr\u00e9anciers, permettant de vendre les biens du commer\u00e7ant en cessation de paiement et de distribuer le produit de cette liquidation entre les cr\u00e9anciers sans aucune pr\u00e9f\u00e9rence, sauf si l’un d’eux b\u00e9n\u00e9ficie d’un privil\u00e8ge ou d’un gage[8]<\/sup><\/a>.<\/p>\n

    30.<\/strong>Ainsi, le commer\u00e7ant, d\u00e9biteur, se trouvant dans une situation d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9e, est soumis \u00e0 une action collective visant \u00e0 pr\u00e9server l’\u00e9galit\u00e9 des droits des cr\u00e9anciers[9]<\/sup><\/a>. Ainsi, en droit libanais, la faillite n’est qu’une proc\u00e9dure d’ex\u00e9cution visant \u00e0 organiser les obligations du failli par rapport \u00e0 ses actifs, o\u00f9 les \u00e9l\u00e9ments d’actifs et de passifs sont d\u00e9termin\u00e9s puis liquid\u00e9s afin d\u2019essayer de restituer au mieux les cr\u00e9ances dues \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance. Le droit civil, quant \u00e0 lui, ne comporte pas de syst\u00e8me de liquidation collective des biens du d\u00e9biteur qui a manqu\u00e9 \u00e0 ses obligations de paiement, et par cons\u00e9quent reconna\u00eet le principe de la poursuite individuelle, o\u00f9 chaque cr\u00e9ancier a le droit de se retourner contre son d\u00e9biteur et de saisir ses biens, bien qu’il permette aux autres cr\u00e9anciers, en cas de pr\u00e9sence, de participer \u00e0 l’ex\u00e9cution.<\/p>\n

    B.La relation entre l\u2019imp\u00e9cuniosit\u00e9 et la faillite<\/strong><\/p>\n

    31.<\/strong>La notion d\u2019imp\u00e9cuniosit\u00e9 est relative au manque ou \u00e0 l’absence de liquidit\u00e9s ou de ressources financi\u00e8res, Autrement dit, le manque d\u2019actif. Un failli est consid\u00e9r\u00e9 comme imp\u00e9cunieux lorsqu’il ne dispose pas de moyens financiers n\u00e9cessaires afin de subvenir \u00e0 ses besoins qui se traduisent par la restitution des dettes des cr\u00e9anciers int\u00e9ress\u00e9s. Cette imp\u00e9cuniosit\u00e9 peut r\u00e9sulter de diff\u00e9rents facteurs, tels que des difficult\u00e9s \u00e9conomiques, des pertes financi\u00e8res, des dettes importantes, un manque d\u2019actif ou de revenus insuffisants pour couvrir les d\u00e9penses courantes et les dettes dues. Elle peut toucher aussi bien les d\u00e9biteur, personne physique ou morale. Par cons\u00e9quent, quand le d\u00e9biteur est consid\u00e9r\u00e9 imp\u00e9cunieux, ceci ne s\u2019arr\u00eate pas au niveau de cette description, comme \u00e7a a \u00e9tait mentionn\u00e9 ci-dessus. En r\u00e9alit\u00e9, diverses implications juridiques significatives, notamment dans le cadre de la faillite en droit libanais peuvent survenir entrainant, ainsi, la cr\u00e9ation d\u2019un facteur d\u00e9terminant pour les d\u00e9cisions qui seront prises concernant la gestion des actifs, le remboursement des dettes, ou l’octroi de mesures de protection ou d’aide financi\u00e8re. L\u2019imp\u00e9cuniosit\u00e9 du d\u00e9biteur serait, donc, un facteur indispensable et qui devrait \u00eatre pris en compte dans le cadre d’une faillite car il met en relief les d\u00e9cisions concernant l’ouverture de la proc\u00e9dure, la gestion des actifs et l’\u00e9laboration de celle-ci, tout respectant, tant que possible, les int\u00e9r\u00eats des cr\u00e9anciers et des parties prenantes impliqu\u00e9es. Autrement dit, le pouvoir financier du d\u00e9biteur permettra de guider les int\u00e9ress\u00e9s et le juge comp\u00e9tent dans leurs observations tout en permettant \u00e0 ce dernier de mettre en place la bonne d\u00e9marche \u00e0 suivre en notant que l\u2019imp\u00e9cuniosit\u00e9 irr\u00e9versible aura de forts impactes<\/p>\n

    32.<\/strong>En ce qui concerne le droit libanais, la cessation de paiement est l\u2019arr\u00eat de paiement des dettes commerciales venues \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance. Il n\u2019est pas n\u00e9cessaire que le commer\u00e7ant cesse de payer toutes ses dettes commerciales dues, mais il suffit qu\u2019il en arr\u00eate le paiement d\u2019une seule, quelle qu\u2019en soit son importance ou sa priorit\u00e9. La cr\u00e9ance non pay\u00e9e doit toutefois \u00eatre de nature commerciale ou relative \u00e0 des besoins commerciaux, et non civile, comme celles en rapport avec les besoins personnels, familiaux ou domestiques du commer\u00e7ant afin que le sujet de faillite soit entam\u00e9. Une personne physique ou morale ne peut \u00eatre d\u00e9clar\u00e9e en faillite, m\u00eame s\u2019elle est insolvable, tant qu\u2019elle s\u2019acquitte de ses dettes commerciales \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance, \u00e0 condition que les moyens de paiement utilis\u00e9s soient licites. Le commer\u00e7ant est \u00e9galement consid\u00e9r\u00e9 comme en cessation de paiements s’il ne maintient pas la confiance financi\u00e8re en lui, sauf \u00e0 l’aide de moyens manifestement illicites[10]<\/sup><\/a>. La dette dont le paiement est interrompu doit \u00eatre commerciale \u00e0 la date de la cessation de paiements. Il appartient au juge p\u00e9nal d\u2019\u00e9valuer si le commer\u00e7ant est en \u00e9tat de cessation de paiements de ses dettes commerciales.<\/p>\n

    33.<\/strong>La d\u00e9cision du tribunal commercial concernant la cessation de paiement et la d\u00e9claration de faillite ne lie pas le juge p\u00e9nal, qui peut reconna\u00eetre le commer\u00e7ant coupable de faillite, m\u00eame si le tribunal commercial a conclu \u00e0 l\u2019absence des conditions de la faillite. Si, au cours d\u2019un proc\u00e8s civil, commercial ou p\u00e9nal, il appara\u00eet que le commer\u00e7ant est manifestement en \u00e9tat de faillite, le tribunal peut appliquer les dispositions de la faillite, m\u00eame si celle-ci n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 officiellement d\u00e9clar\u00e9e, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 498 du Code de commerce libanais[11]<\/sup><\/a>. La cessation de paiement des dettes commerciales peut \u00eatre prouv\u00e9e par tous moyens de preuve et laiss\u00e9s \u00e0 l\u2019appr\u00e9ciation du juge saisi du litige. Donc, en d\u2019autres termes, en droit libanais, il faut que le d\u00e9biteur soit en arr\u00eat de paiement et pas besoin de prouver qu\u2019il y a plusieurs d\u00e9faillances de paiement il suffit qu\u2019il n\u2019ait restitu\u00e9 au moins une dette commerciale et qu\u2019il soit en d\u00e9tresse financi\u00e8re afin qu\u2019il soit nomm\u00e9 failli. Enfin, en droit libanais, au d\u00e9biteur de d\u00e9clarer son impuissance \u00e9conomique[12]<\/sup><\/a> et ceci rel\u00e8ve de sa responsabilit\u00e9 et \u00e0 d\u00e9faut il sera suivi p\u00e9nalement.<\/p>\n

    34.<\/strong>L\u2019imp\u00e9cuniosit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 un facteur d\u00e9terminant dans la faillite de nombreuses entreprises libanaises suite aux crises successives. Les restrictions bancaires ont priv\u00e9 ces soci\u00e9t\u00e9s de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 leurs liquidit\u00e9s, indispensables pour couvrir leurs charges courantes telles que les salaires, les loyers ou le paiement des fournisseurs. En parall\u00e8le, la d\u00e9valuation massive de la livre libanaise a entra\u00een\u00e9 une hausse des co\u00fbts des mati\u00e8res premi\u00e8res et des produits import\u00e9s, compliquant davantage la gestion financi\u00e8re des entreprises. La baisse du pouvoir d’achat de la population a r\u00e9duit la demande int\u00e9rieure, impactant directement les revenus des entreprises. De plus, la migration d\u2019une partie importante de la population active et des investisseurs a encore aggrav\u00e9 cette chute de la consommation. Face \u00e0 cette situation \u00e9conomique, de nombreuses entreprises ont d\u00fb s\u2019endetter davantage, souvent \u00e0 des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat significatif, ce qui a entrain\u00e9 leur fragilit\u00e9 \u00e9conomique. L\u2019impossibilit\u00e9 de rembourser leurs dettes \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance a souvent conduit \u00e0 des litiges juridiques ou \u00e0 la faillite. L\u2019absence de cadre juridique efficace pour la r\u00e9organisation des dettes ou la protection contre la faillite a accentu\u00e9 les difficult\u00e9s. Les entreprises se sont retrouv\u00e9es soumises \u00e0 leurs cr\u00e9anciers sans possibilit\u00e9 de n\u00e9gocier des solutions viables. De plus, la mont\u00e9e de l\u2019\u00e9conomie informelle, op\u00e9rant en dehors des r\u00e8gles l\u00e9gislatives fiscales et sociales, a cr\u00e9\u00e9 une concurrence d\u00e9loyale qui a fragilis\u00e9 davantage les entreprises. En somme, le manque de liquidit\u00e9s, l\u2019effondrement de la demande, l\u2019endettement accru et l\u2019absence de soutien juridique ont form\u00e9 un cercle vicieux conduisant \u00e0 la fermeture de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 vis\u00e9e commerciale. La mise en place de r\u00e9formes juridiques et \u00e9conomiques est essentielle dans le but de restaurer la confiance, soutenir les entreprises et relancer l\u2019\u00e9conomie libanaise.<\/p>\n

    Conclusion<\/u><\/strong><\/p>\n

    35.<\/strong>Les crises que le Liban essaie de surmonter ne sont pas uniquement bas\u00e9es sur des faits \u00e9conomiques. En revanche, elles ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 la fragilit\u00e9 des entreprises locales face \u00e0 ce contexte \u00e9conomique d\u00e9vastateur. Dans le but de surmonter cette atmosph\u00e8re une r\u00e9forme juridique, en premier lieu, doit voir le jour. Celle-ci permettra, peut-\u00eatre de donner une nouvelle chance au syst\u00e8me financier libanais essayant, ainsi, de le redresser dans la mesure du possible.<\/p>\n

    36.<\/strong>Les entreprises locales, qui constituent le c\u0153ur de l’\u00e9conomie, se retrouvent particuli\u00e8rement expos\u00e9es et mises en relief dans ce contexte de crise. En effet, leurs fragilit\u00e9s s\u2019expliquent par des probl\u00e8mes tels que la d\u00e9pendance excessive au syst\u00e8me bancaire, le manque de diversification \u00e9conomique, et la faiblesse juridique. Cette vuln\u00e9rabilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 exacerb\u00e9e par la d\u00e9valuation de la livre libanaise, l’hyperinflation et les restrictions bancaires, qui ont limit\u00e9 leurs capacit\u00e9s \u00e0 op\u00e9rer efficacement.<\/p>\n

    37.<\/strong>Afin de surmonter cette situation, ou au moins dans le but d\u2019y essayer, une r\u00e9forme juridique est imp\u00e9rative. Celle-ci doit inclure plusieurs d\u00e9marches. En premier, il faut qu\u2019il y ait un renforcement de la transparence et de la responsabilit\u00e9 et ceci en mettant en place des lois plus strictes pour lutter contre la corruption et favoriser la transparence dans les activit\u00e9s commerciales. En second, la protection des investisseurs et des entreprises devrait \u00eatre une priorit\u00e9 en modernisant le cadre juridique dans l\u2019objectif d\u2019offrir un environnement plus favorable aux investissements, locaux et \u00e9trangers, et dans le but, aussi, de prot\u00e9ger les petites et moyennes entreprises (PME) contre les crises \u00e9conomiques et financi\u00e8res. En troisi\u00e8me, la restructuration du secteur financier devrait \u00eatre mise en place et \u00e9tablissant une l\u00e9gislation qui facilite la restructuration du secteur bancaire et l\u2019am\u00e9lioration de la confiance au sein de ce syst\u00e8me. Cela inclura la garantie des d\u00e9p\u00f4ts et des m\u00e9canismes clairs pour g\u00e9rer les d\u00e9faillances bancaires. Enfin et le plus important, serait la mise en place s\u00e9rieuse de l\u2019ancien de droit de la faillite datant de 1942. Ce droit n\u2019est plus d\u2019actualit\u00e9 et ne r\u00e9pond plus au demande du march\u00e9. Il faudra le restructurer et l\u2019\u00e9laborer afin de construire un cadre juridique qui permettra aux entreprises en difficult\u00e9 de se r\u00e9organiser ou de liquider leurs actifs de fa\u00e7on \u00e9quitable.<\/p>\n

    38.<\/strong>Avec l\u2019adoption d\u2019une telle r\u00e9forme juridique, le Liban pourrait commencer \u00e0 stabiliser son syst\u00e8me financier et \u00e0 redonner confiance aux investisseurs et aux acteurs \u00e9conomiques. Cette \u00e9tape cruciale, bien qu\u2019insuffisante \u00e0 elle seule, constituerait un point de d\u00e9part essentiel pour la reconstruction et la r\u00e9silience du pays face \u00e0 ses multiples d\u00e9fis.<\/p>\n

    \n

    \u00a0<\/strong>Bibliographie<\/strong><\/p>\n

    Ouvrage:<\/strong><\/p>\n

      \n
    1. LECUYER, \u00ab\u00a0La faillite de l\u2019entreprise en droits libanais et fran\u00e7ais\u00a0\u00bb, CEDROMA, 2004, p. 165.<\/li>\n<\/ol>\n

      Webographie<\/strong><\/p>\n

      \u00a0<\/u><\/strong><\/p>\n

      -SWEID M., UNDP, \u00ab Escalade des hostilit\u00e9s au Liban : le Programme des Nations Unies pour le d\u00e9veloppement met en garde contre une crise socio-\u00e9conomique \u00bb, < https:\/\/www.undp.org\/lebanon\/press-releases\/escalade-des-hostilites-au-liban-le-programme-des-nations-unies-pour-le-developpement-met-en-garde-contre-une-crise-socio>, 24 octobre 2024.<\/p>\n

      -THOMAS P-L., Le particulier Figaro, \u00ab L\u2019\u00e9conomie libanaise s\u2019enfonce un peu plus dans le chaos \u00bb, < https:\/\/www.lefigaro.fr\/conjoncture\/l-economie-libanaise-s-enfonce-un-peu-plus-dans-le-chaos-20240928#:~:text=Dans%20la%20soci%C3%A9t%C3%A9%2C%20les%20effets,une%20partie%20de%20la%20population>, 28 septembre 2024.<\/p>\n

      -Minist\u00e8re de l\u2019\u00e9conomie, des finances et de l\u2019industrie, \u00ab Direction g\u00e9n\u00e9rale du tr\u00e9sor \u00bb, <https:\/\/www.tresor.economie.gouv.fr\/Pays\/LB\/cadrage-general#:~:text=Entre%202019%20et%202023%2C%20les,par%20les%20d%C3%A9penses%20de%20fonctionnement>, 27 juin 2024.<\/p>\n

      -MAUREL L., \u00ab Commerces en faillites : quels sont les secteurs les plus impact\u00e9s ? \u00bb, < https:\/\/lechommerces.fr\/faillites-dentreprises-quels-sont-les-secteurs-du-commerce-les-plus-impactes\/>, 23 janvier 2024.<\/p>\n

      \n

      \n

      \u0628\u064a\u0628\u0644\u064a\u0648\u063a\u0631\u0627\u0641\u064a\u0627<\/strong><\/p>\n

      \u0627\u0644\u0645\u0624\u0644\u0641\u0627\u062a \u0627\u0644\u0639\u0627\u0645\u0629<\/strong><\/p>\n

      \u0633. \u062c\u0644\u0648\u0644\u060c \u0646\u0638\u0627\u0645 \u0627\u0644\u0625\u0641\u0644\u0627\u0633 \u0648\u062e\u0635\u0627\u0626\u0635\u0647 \u0628\u0639\u062f \u062a\u0639\u062f\u064a\u0644 \u0642\u0627\u0646\u0648\u0646 \u0627\u0644\u062a\u062c\u0627\u0631\u0629 \u0662\u0660\u0661\u0669 (\u0645\u0639 \u0627\u0644\u0627\u062c\u062a\u0647\u0627\u062f \u0627\u0644\u062d\u062f\u064a\u062b)\u060c \u0645\u0646\u0634\u0648\u0631\u0627\u062a \u0627\u0644\u062d\u0644\u0628\u064a \u0627\u0644\u062d\u0642\u0648\u0642\u064a\u0651\u0629\u060c \u0628\u064a\u0631\u0648\u062a-\u0644\u0628\u0646\u0627\u0646\u060c \u0662\u0660\u0662\u0663.\u0651<\/p>\n

      \n

      \n

      [1]<\/a>SWEID M., UNDP, \u00ab\u00a0Escalade des hostilit\u00e9s au Liban : le Programme des Nations Unies pour le d\u00e9veloppement met en garde contre une crise socio-\u00e9conomique\u00a0\u00bb, < https:\/\/www.undp.org\/lebanon\/press-releases\/escalade-des-hostilites-au-liban-le-programme-des-nations-unies-pour-le-developpement-met-en-garde-contre-une-crise-socio<\/a>>, 24 octobre 2024, visit\u00e9 le 26-12-2024.<\/p>\n

      [2]<\/a>THOMAS P-L., Le particulier Figaro, \u00ab\u00a0L\u2019\u00e9conomie libanaise s\u2019enfonce un peu plus dans le chaos\u00a0\u00bb, < https:\/\/www.lefigaro.fr\/conjoncture\/l-economie-libanaise-s-enfonce-un-peu-plus-dans-le-chaos-20240928#:~:text=Dans%20la%20soci%C3%A9t%C3%A9%2C%20les%20effets,une%20partie%20de%20la%20population<\/a>>, 28 septembre 2024, visit\u00e9 le 26-12-2024.<\/p>\n

      [3]<\/a> Ibid.<\/p>\n

      [4]<\/a>Minist\u00e8re de l\u2019\u00e9conomie, des finances et de l\u2019industrie, \u00abDirection g\u00e9n\u00e9rale du tr\u00e9sor\u00a0\u00bb, < https:\/\/www.tresor.economie.gouv.fr\/Pays\/LB\/cadrage-general#:~:text=Entre%202019%20et%202023%2C%20les,par%20les%20d%C3%A9penses%20de%20fonctionnement<\/a>>, 27 juin 2024, visit\u00e9 le 27-12-2024.<\/p>\n

      [5]<\/a>MAUREL L., \u00abCommerces en faillites : quels sont les secteurs les plus impact\u00e9s ?\u00a0\u00bb, <\u00a0https:\/\/lechommerces.fr\/faillites-dentreprises-quels-sont-les-secteurs-du-commerce-les-plus-impactes\/<\/a>>, 23 janvier 2024, visit\u00e9 le 28-12-2024.<\/p>\n

      [6]<\/a> \u0633. \u062c\u0644\u0648\u0644\u060c \u0646\u0638\u0627\u0645 \u0627\u0644\u0625\u0641\u0644\u0627\u0633 \u0648\u062e\u0635\u0627\u0626\u0635\u0647 \u0628\u0639\u062f \u062a\u0639\u062f\u064a\u0644 \u0642\u0627\u0646\u0648\u0646 \u0627\u0644\u062a\u062c\u0627\u0631\u0629 \u0662\u0660\u0661\u0669 (\u0645\u0639 \u0627\u0644\u0627\u062c\u062a\u0647\u0627\u062f \u0627\u0644\u062d\u062f\u064a\u062b)\u060c \u0645\u0646\u0634\u0648\u0631\u0627\u062a \u0627\u0644\u062d\u0644\u0628\u064a \u0627\u0644\u062d\u0642\u0648\u0642\u064a\u0629\u060c \u0628\u064a\u0631\u0648\u062a-\u0644\u0628\u0646\u0627\u0646\u060c \u0662\u0660\u0662\u0663\u060c \u0635 \u0665.<\/p>\n

      [7]<\/a> Aux termes de l\u2019art. 268 COC, \u00ab\u00a0Le cr\u00e9ancier a un droit de gage g\u00e9n\u00e9ral, non pas sur les biens de son d\u00e9biteur, isol\u00e9ment envisag\u00e9s, mais sur le patrimoine m\u00eame de ce d\u00e9biteur, consid\u00e9r\u00e9 dans sa g\u00e9n\u00e9ralit\u00e9.<\/p>\n

      Ce droit, qui fait du cr\u00e9ancier l\u2019ayant-cause \u00e0 titre universel de son d\u00e9biteur, ne lui conf\u00e8re, par lui-m\u00eame, ni droit de suite, ni droit de pr\u00e9f\u00e9rence: tous les cr\u00e9anciers chirographaires sont, en principe, plac\u00e9s sur le m\u00eame plan, sans distinction tir\u00e9e de la date de la naissance de leurs droits, et r\u00e9serve faite des causes l\u00e9gitimes de pr\u00e9f\u00e9rence proc\u00e9dant de la loi ou de la convention\u00a0\u00bb.<\/p>\n

      [8]<\/a> \u0633. \u062c\u0644\u0648\u0644\u060c \u0646\u0638\u0627\u0645 \u0627\u0644\u0625\u0641\u0644\u0627\u0633 \u0648\u062e\u0635\u0627\u0626\u0635\u0647 \u0628\u0639\u062f \u062a\u0639\u062f\u064a\u0644 \u0642\u0627\u0646\u0648\u0646 \u0627\u0644\u062a\u062c\u0627\u0631\u0629 \u0662\u0660\u0661\u0669 (\u0645\u0639 \u0627\u0644\u0625\u062c\u062a\u0647\u0627\u062f \u0627\u0644\u062d\u062f\u064a\u062b)\u060c \u0645\u0646\u0634\u0648\u0631\u0627\u062a \u0627\u0644\u062d\u0644\u0628\u064a \u0627\u0644\u062d\u0642\u0648\u0642\u064a\u0629\u060c \u0628\u064a\u0631\u0648\u062a-\u0644\u0628\u0646\u0627\u0646\u060c \u0662\u0660\u0662\u0663\u060c \u0635\u0667.<\/p>\n

      [9]<\/a> LECUYER H., \u00ab\u00a0La faillite de l\u2019entreprise en droits libanais et fran\u00e7ais\u00a0\u00bb, CEDROMA, 2004, p. 165.<\/p>\n

      \n

      [10]<\/a> \u0648\u0641\u0642\u064b\u0627 \u0644\u0644\u0645\u0627\u062f\u0629\u00a0\u0664\u0668\u0669\u00a0\u0645\u0646 \u0642\u0627\u0646\u0648\u0646 \u0627\u0644\u062a\u0651\u062c\u0627\u0631\u064a\u0651 \u0627\u0644\u0644\u0651\u0628\u0646\u0627\u0646\u064a\u0651: \u0645\u0639 \u0627\u0644\u0627\u062d\u062a\u0641\u0627\u0638 \u0628\u062a\u0637\u0628\u064a\u0642 \u0623\u062d\u0643\u0627\u0645 \u0627\u0644\u0628\u0627\u0628 \u0627\u0644\u0633\u0651\u0627\u0628\u0642 \u064a\u0639\u062f\u0651 \u0641\u064a \u062d\u0627\u0644\u0629 \u0627\u0644\u0625\u0641\u0644\u0627\u0633 \u0643\u0644\u0651 \u062a\u0627\u062c\u0631 \u064a\u0646\u0642\u0637\u0639 \u0639\u0646 \u062f\u0641\u0639 \u062f\u064a\u0648\u0646\u0647 \u0627\u0644\u062a\u0651\u062c\u0627\u0631\u064a\u0651\u0629\u060c \u0648\u0643\u0644\u0651 \u062a\u0627\u062c\u0631 \u0644\u0627 \u064a\u062f\u0639\u0645 \u0627\u0644\u062b\u0642\u0629 \u0627\u0644\u0645\u0627\u0644\u064a\u0651\u0629 \u0628\u0647 \u0627\u0644\u0627 \u0628\u0648\u0633\u0627\u0626\u0644 \u064a\u0638\u0647\u0631 \u0628\u062c\u0644\u0627\u0621 \u0623\u0646\u0651\u0647\u0627 \u063a\u064a\u0631 \u0645\u0634\u0631\u0648\u0639\u0629.<\/p>\n

      [11]<\/a> \u0648\u0641\u0642\u064b\u0627 \u0644\u0644\u0645\u0627\u062f\u0629\u00a0\u0664\u0669\u0668\u00a0\u0645\u0646 \u0642\u0627\u0646\u0648\u0646 \u0627\u0644\u062a\u0651\u062c\u0627\u0631\u064a\u0651 \u0627\u0644\u0644\u0651\u0628\u0646\u0627\u0646\u064a\u0651: \u0625\u0630\u0627 \u0638\u0647\u0631 \u0644\u0644\u0645\u062d\u0643\u0645\u0629 \u0639\u0631\u0636\u0627 \u0641\u064a \u0623\u062b\u0646\u0627\u0621 \u0645\u062d\u0627\u0643\u0645\u0629 \u0645\u062f\u0646\u064a\u0629 \u0623\u0648 \u062a\u062c\u0627\u0631\u064a\u0651\u0629 \u0627\u0648 \u062c\u0632\u0627\u0626\u064a\u0651\u0629 \u0623\u0646\u0651 \u0627\u0644\u062a\u0651\u0627\u062c\u0631 \u0641\u064a \u062d\u0627\u0644\u0629 \u0625\u0641\u0644\u0627\u0633 \u0638\u0627\u0647\u0631\u0629 \u0641\u064a\u062d\u0642 \u0644\u0647\u0627\u060c \u0648\u0625\u0646 \u064a\u0643\u0646 \u0627\u0644\u0625\u0641\u0644\u0627\u0633 \u0644\u0645 \u064a\u0639\u0644\u0646\u060c\u0623\u0646 \u062a\u0637\u0628\u0642 \u0623\u062d\u0643\u0627\u0645 \u0627\u0644\u0625\u0641\u0644\u0627\u0633 \u0627\u0644\u0623\u0633\u0627\u0633\u064a\u0629 \u0643\u0645\u0627 \u0647\u064a \u0645\u062d\u062f\u0651\u062f\u0629 \u0641\u064a \u0647\u0630\u0627 \u0627\u0644\u0643\u062a\u0627\u0628.<\/p>\n

      [12]<\/a> \u0648\u0641\u0642\u064b\u0627 \u0644\u0644\u0645\u0627\u062f\u0629\u00a0\u0664\u0669\u0661\u00a0\u0645\u0646 \u0642\u0627\u0646\u0648\u0646 \u0627\u0644\u062a\u0651\u062c\u0627\u0631\u064a\u0651 \u0627\u0644\u0644\u0651\u0628\u0646\u0627\u0646\u064a\u0651: \u064a\u062c\u0648\u0632 \u0623\u0646 \u062a\u0631\u0641\u0639 \u0627\u0644\u0642\u0636\u064a\u0629 \u0625\u0644\u0649 \u0627\u0644\u0645\u062d\u0643\u0645\u0629 \u0628\u062a\u0635\u0631\u064a\u062d \u0645\u0646 \u0627\u0644\u062a\u0651\u0627\u062c\u0631 \u0646\u0641\u0633\u0647\u060c \u0648\u064a\u062c\u0628 \u0639\u0644\u064a\u0647 \u0623\u0646 \u064a\u0642\u0648\u0645 \u0628\u0647\u0630\u0627 \u0627\u0644\u062a\u0651\u0635\u0631\u064a\u062d \u0641\u064a \u062e\u0644\u0627\u0644 \u0639\u0634\u0631\u064a\u0646 \u064a\u0648\u0645\u064b\u0627 \u0645\u0646 \u062a\u0627\u0631\u064a\u062e \u0627\u0646\u0642\u0637\u0627\u0639\u0647 \u0639\u0646 \u0627\u0644\u062f\u0651\u0641\u0639 \u0648\u0627\u0644\u0627 \u0627\u0633\u062a\u0647\u062f\u0641 \u0644\u0627\u0631\u062a\u0643\u0627\u0628 \u062c\u0646\u062d\u0629 \u0627\u0644\u0625\u0641\u0644\u0627\u0633 \u0627\u0644\u062a\u0651\u0642\u0635\u064a\u0631\u064a\u0651 \u0648\u0639\u0644\u064a\u0647 \u0623\u0646 \u064a\u0648\u062f\u0639 \u0641\u064a \u0627\u0644\u0648\u0642\u062a \u0646\u0641\u0633\u0647 \u0645\u0648\u0627\u0632\u0646\u0629 \u0645\u0641\u0635\u0644\u0629 \u0648\u0645\u0635\u062f\u0642 \u0639\u0644\u0649 \u0643\u0648\u0646\u0647\u0627 \u0645\u0637\u0627\u0628\u0642\u0629 \u0644\u062d\u0627\u0644\u0629 \u0645\u0648\u062c\u0648\u062f\u0627\u062a\u0647 \u0648\u0627\u0644\u062f\u0651\u064a\u0648\u0646 \u0627\u0644\u0645\u0637\u0644\u0648\u0628\u0629 \u0645\u0646\u0647.<\/p>\n

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      Les effets des crises sur les entreprises libanaises \u0648\u0627\u0642\u0639 \u0627\u0644\u0634\u0651\u0631\u0643\u0627\u062a \u0627\u0644\u0644\u0651\u0628\u0646\u0627\u0646\u064a\u0651\u0629 \u0641\u064a \u0638\u0644\u0651 \u0627\u0644\u0623\u0632\u0645\u0627\u062a \u0627\u0644\u0645\u062a\u062a\u0627\u0644\u064a\u0629 M\u00e9lissa El Khoury \u0645\u0644\u064a\u0633\u0627 \u063a\u0627\u0632\u064a \u0627\u0644\u062e\u0648\u0631\u064a Sous la direction du Prof. Audine Salloum \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u062a\u0627\u0631\u064a\u062e \u0627\u0644\u0627\u0633\u062a\u0644\u0627\u0645 1\/ 6\/ 2025 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u062a\u0627\u0631\u064a\u062e \u0627\u0644\u0642\u0628\u0648\u0644 14\/ 7\/2025 \u0644\u062a\u062d\u0645\u064a\u0644 \u0627\u0644\u0628\u062d\u062b \u0628\u0635\u064a\u063a\u0629 PDF R\u00e9sum\u00e9 Les entreprises libanaises ont travers\u00e9 une p\u00e9riode de crise continue sans …<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":955,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[47,51],"tags":[60],"class_list":["post-1012","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-47","category-51","tag-60"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1012","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1012"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1012\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1022,"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1012\/revisions\/1022"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/955"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1012"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1012"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.al-manafeth.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1012"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}